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05年一级建造师工程项目管理试题七

08-23 13:31:11  浏览次数:316次  栏目:建设工程项目管理
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二、多项选择题(共题,每题分)

、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段

、决策

、施工

、动用前准备

、保修

、运营

、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()

、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

、大型线性组织系统中的指令路径太长

、线性组织结构中可以跨部门下达指令

、职能组织结构适用于大型组织系统

、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()

、投资规划

、工程概算

、工程预算

、工程进度款

、工程决算

、施工项目经理的职责包括()

、确保项目建设资金的落实到位

、贯彻执行有关的法律法规

、确保工程质量

、预防重大工程质量安全事故的发生

、确保工程工期www.gong66.com提供

、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()

、编制项目沟通计划

、明确项目参与各方职责

、建立健全项目管理团队

、项目管理人员绩效考评

、建立健全信息传输渠道

、施工成本构成的内容包括()

、人工费

、材料费

、利润

、税金

、设备工器具购置费

、按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()

、现场管理费

、保函手续费

、管理人员工资

、差旅费

、办公费

、证明材料上涨:采购单,可靠订贷单,官方材料调整系数,这个我只选了个

、可索赔:人员窝工费,机械窝工费

、动态结算:实际价值,主材计算价差,调值公式,调价系数法,这个我只选了个.,05年一级建造师工程项目管理试题七