广州市番禺区提水泵站施组设计
08-22 12:53:39 浏览次数:394次 栏目：水利水电工程
⑶ 计划控制部门主要职责：
① 对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。
② 通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。
③ 审核各专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。
④ 采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。
⑤ 通过对各专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对各专业施工单位实行动态间接控制。
⑥ 对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。
⑦ 接受监理单位、业主的施工进度控制管理
2、施工进度的检查与监督
施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。
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