栏目：房地产项目运营
移民行动计划(RAP)是根据中华人民共和国国家和地方的有关法律法规以及世界银行业务政策OP 4.12《非自愿移民》和世行程序BP 4.12《非自愿移民》的一系列条文加以制定的。编制该文件的目的是“为受....房地产项目运营
03-18
质量计划-管理职能分解
1顾客沟通信息传递、反馈、收集、投诉处理、回访物业管理员、用户主管2内部沟通信息传递协调、监督用户主管.房地产项目运营
03-18
中原2010年05月长沙保利南湖项目策略运营
湖南保利房地产成立于1998年，注册资本金5000万元人民币，是保利房地产（集团）股份有限公司在湖南业务的运作平台。公司下辖四个子公司：长沙永峰生态动物园建设开发有限公司、长沙金利和泰房地....房地产项目运营
03-18
龙湖地产发展战略及管控运营解析2011年
大连万达 王健林高瞻远瞩，复合地产模式（综合体+百货+影院）获得了巨大成功，被世茂等企业模仿，2010年起，各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综合体业务的投入 通过猎头招募了大量人员，每年猎....房地产项目运营
龙湖全面战略、能力、运营体系研究_95p_调查分析报告.房地产项目运营
重庆市长寿区卓达北部新区生态产业新城项目策划运营汇报.房地产项目运营
03-18
宝龙地产项目开发控制及执行计划节点
宝龙地产项目开发控制及执行计划节点.房地产项目运营
03-18
郴州福城国际商务中心运营策划框架案2013
根据已提供的单行分析报告对市场、项目及贵开发联盟目标的认知，本案将站在项目整体运营的角度，阐述项目运营模式、项目定位、业态组合、营销策略等方面的策划意图。.房地产项目运营
03-17
商业地产开发与运营模式培训
一、地块面积较大，可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅；二、面积适中，只建大型商业和公寓（如苏州与成都）三、项目位置较小，并住宅售....房地产项目运营
房地产企业计划运营管理_关键节点的设计和控制_69P.房地产项目运营
《赛普与您同行》第38期-浅论房地产企业运营管理体系搭建的注意点.房地产项目运营
03-17
龙湖企业管理及运营精细化管理
“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于，他们更善于用心工作：即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。.房地产项目运营
03-17
世纪天乐商业项目运营管理思路（新版）
通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研，以客观的市场研判为依据，提出可行的市场定位分析，为项目的实施与招商销售提供有利依据。.房地产项目运营
03-17
龙湖解析—战略、管控与运营2011-97页-
一个简单的测试方法就是对比不同企业具有同等责任的职位上干部的年龄,人才培养速度快的企业干部会更年轻..房地产项目运营
03-17
镇江丹徒普罗旺斯项目运营策划方案-64PPT
镇江丹徒普罗旺斯项目运营策划方案-64PPT.房地产项目运营
03-17
2012年长安集团商业物业租售运营机制（初稿）
2012年长安集团商业物业租售运营机制（初稿）.房地产项目运营
03-17
房地产开发三级节点计划报表
房地产开发三级节点计划报表.房地产项目运营
03-17
广告计划方案编拟指南
ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。.房地产项目运营
03-17
2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书5
综合体是将城市购物、办公、居住、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各个部分之间建立一种相于依存、相互助益的互动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂....房地产项目运营
03-17
台州商业项目市场调查综合报告
东森购物中心：地处路桥区商海北街东侧，已建成。北至腾达路，南到路桥大道，西至银安街，东到南宫大道，位于台州路桥区新兴商圈汽车站、建材家居商圈结合处。裙楼目前投入运营。主楼部分未投入....房地产项目运营
03-17
宿迁双沟下草湾地块前期沟通
天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点，天和机构立足于营销代理，在保障资金回笼、开发安全的基础上，整合全方位资源，凭借专业团队的科学运营模式....房地产项目运营
03-17
《项目运营管理表单__月报》万科房地产
《项目运营管理表单__月报》万科房地产.房地产项目运营
房地产全程运营及风险管理-万科郑康瑞在浙大总裁班上的讲稿.房地产项目运营