2004年监理工程师考试试题及答案《工程建设监理案例分析》

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　　试验室的管理制度；

　　试验人员的资格证书；

　　本工程的试验项目及其要求。

　　建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起个月内开工。

　　此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

　　监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

　　，监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。

 

　　案例六：

　　问题：

　　．开工周后，建设单位要求将总工期缩短周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。

　　．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在Ｈ、Ｌ工作施工前，建设单位通过设计单位将此的道路延长至。请问该道路延长后Ｈ、Ｌ工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？

　　．Ｈ工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总建立工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总建立工程师的做法是否正确？总建立工程师在什么情况下可签发工程暂停令？

　　．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致Ｉ、Ｊ、Ｋ、Ｎ四项工作分别拖延１周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？

　　答案：（略）

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