全国监理工程师考试临考密押试卷建设工程监理案例分析A卷

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理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定：“发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。

(2)乙与丙签定的分包合同有效。

理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。

(3)乙与丁签定的分包合同无效。

理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，“承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成”。因此，乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁，违反了合同法及建筑法的强制性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效。

2.甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。

理由：甲与丙不存在合同关系，因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系，根据《合同法》及《建筑法》的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

3.工程存在严重质量问题的责任划分为：

丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。

4.根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，现令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之零点五上以上百分之一以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级，情节严重的，吊销资质证书。

工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

三、

1.步骤和理由：

(1)按工作的正常持续时间确定关键线路利用标号法确定关键线路为：①-②-⑤-⑧-⑩-或a-c-g-j-m

(2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，依表1-1可知，关键工作g的赶工费最小，压缩工作g，将工作g的持续时间缩短1天，此时要求总工期缩短了1天。

(3)再利用标号法确定关键线路仍为a-c-g-j-m

(4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为m，压缩工作m，将工作m的持续时间缩短1天，此时要求总工期又缩短了1天。

所以，监理单位应对工作g和m各自缩短1天，既实现了建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费最少。

2.道路延长到600m时，工作h和l的持续时间是

工作h8〖〗400×600=12(天)

工作l2〖〗400×600=3(天)

对修改后的施工总进度计划的工期无影响。

理由：用标号法确定道路延长到600m时的计算工期和关键线路可知，关键线路仍然是a-c-g-j-m，所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。

3.总监理工程师的做法是正确的。

总监理工程师在以下情况可签发工程暂停令：

(1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。

(2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。

(3)在出现下列情况，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制。

①施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。

②隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。

③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷的问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。

④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。

⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。

⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。

⑦擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。

4.因拖延时间的工作中只有j工作处于关键线路上，因压缩其工期1天需支出赶工费2万元，小5.6万元。

所以从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理。

四、

(1)工期延误和费用增加的承担责任划分：

事件一：应由建设单位承担延误的工期和增加的费用

理由：是因建设单位造成的施工临时中断，从而导致承包商的工期延误和费用的增加。

建设单位应补偿承包单位工期10天，费用3000元。

二：工期延误3天应由建设单位承担，造成20人窝工的费用应由承包单位承担。

理由：因大风大雨，按合同约定属不可抗力。

建设单位应补偿承包单位的工期3天。

事件三：应由建设单位承担修复冲坏的永久道路所延误的工期和增加的费用。

理由：冲坏的永久道路是由于不可抗力（合同中约定的大雨）引起的道路损坏，应由建设单位承担其责任。

建设单位应补偿承包单位工期1天。

建设单位应补偿承包单位的费用为30元×30元/工日=900元

事件四：应由承包单位承担由此造成的工期延误和增加费用。

理由：该事件的发生原因属承包商自身的责任。

事件五：应由建设单位承担工期延误的责任，承包单位承担费用增加的责任。

理由：外部供电故障属于第三方责任，不属于建设单位的责任。

建设单位应补偿承包单位工期2天。

事件六：应由建设单位承担工期的延误和费用增加的责任。

理由：施工图纸是由建设单位提供的，停工待图属于建设单位应承担的责任。

建设单位应补偿承包单位工期3天。

建设单位应补偿承包单位费用为：60×30×60%+1000×9×60%＝6480元

应签证的工程款为：20.2×1.2×(1-5%)＝23.028(万元)。

由于合同规定工程师签发的最底金额为25万元，故本月工程师不予签发付款凭证。

(2)第二个月，工程量价款为：800×180+900×160＝28.8(万元)；

应签证的工程款为：28.8×1.2×0.95＝32.832(万元)；

本月工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028+32.832＝55.86(万元)。

(3)第三个月，工程量价款为：800×180+800×160＝27.2(万元)；

应签证的工程款为：27.2×1.2×0.95＝31.008(万元)；

应扣预付款为：18.52×50%＝9.26(万元)；

应付款为：31.008-9.26＝21.748(万元)。

因本月应付款金额小于25万元，故工程师不予签发付款凭证。

(4)第四个月，a项工程累计完成工程量为2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分其单位应进行调整。则：

超过估算工程量10%的工程量为：2700-2300×(1+10%)＝170(m3)；

这部分工程量单价应调整为：180×0.9＝162(元/m3)。

a项工程工程量价款为：(600-170)×180+170×162＝10.494(万元)；

b项工程累计完成工程量为3000m3，比原估价工程量3200m3减少200m3，不超过估算工程量，其单价不予进行调整。

b项工程工程量价款为：600×160＝9.6(万元)；

本月完成a、b两项工程量价款合计为：10.494+9.6＝20.094(万元)；

应签证的工程款为：20.094×1.2×0.95＝22.907(万元)；

本月工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748+22.907-18.52×50%＝35.395(万元)。

六、

1.对索赔要求的判定：

(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成a工作延误，因a工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。

(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于b工作是非关键工作，因为已经对a工作补偿工期，b工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。

(3)由于甲公司原因使c工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。

(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。

2.工期和费用补偿的计算：

(1)甲公司应得到工期补偿为：

事件1：业主预制桩供应不及时补偿工期7天；

事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。

工期补偿合计12天。

甲公司应得到费用补偿为：

事件1：7×6000＝4.2(万元)

事件2：5.0(万元)

事件4：5×6000＝3.0(万元)

费用补偿合计12.2万元。

(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。

乙公司应得到费用补偿为：

事件1补偿：7×6000＝4.2(万元)

事件4罚款：5×6000＝3.0(万元)

费用补偿合计4.2-3.0＝1.2(万元)

3.工程价款的计算：

桩购置费为：800×950＝76(万元)

桩基础工程合同价款：800×9×180＝129.6(万元)

甲公司桩基础施工应得工程价款为：129.6-76＝53.6(万元) 

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