《工程项目组织与管理》试题

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　　a．经济补偿    b．经济惩罚    c．经济制裁     d．行政制裁
　　39．发包人向承包人拨付工程款（进度款）的时间为双方完成工程计量确认后（    ）。
　　a．7天内    b．10天内    c．14天内    d．30天内
　　40．向第三方转移风险的方式不包括推行（    ）。
　　a．保证方式    b．索赔制度
　　c．以其他人的财产抵押方式    d．保险制度
　　41．在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（    ）。
　　a．自由时差最小
　　b．与其紧后工作之间的时间间隔为零
　　c．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
　　d．资源消耗最多
　　42．下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（    ）。
　　a．总持续时间最长的线路称作关键线路
　　b．关键线路用粗箭线或双箭线表示
　　c．在网络计划中关键线路可能不止一条
　　d．关键线路在网络计划执行过程中不能变动
　　43．双代号网络图中用实箭线表示的工作（    ）。
　　a．既消耗时间，又消耗资源    b．只消耗时间，不消耗资源
　　c．不消耗时间，不消耗资源    d．不消耗时间，只消耗资源
　　44．某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（    ）条。
　　a．1    b．2    c．3      d．4
　　45．某工程网络计划中，n工作的最早开始时间和最早完成时问分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则n工作的总时差是（    ）。
　　a．6天    b．4天    c．3天    d．2天
　　46．某工程网络计划中，m工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，m工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则m工作的自由时差是（    ）。
　　a．1天    b．3天    c．4天    d．8天
　　47．缺
　　48．工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（    ）。
　　a．资源均衡使用条件下工期最短  b．资源有限条件下工期最短
　　c．最低费用条件下资源均衡安排  d．成本最低条件下工期最短
　　49．建筑安装工程费中的措施费不包括（    ）。
　　a．工程排污费  b．安全施工费  c．环境保护费  d．二次搬运费
　　50．建筑安装工程费中的材料费不包括材料（    ）。
　　a．检验试验费  b．运输损耗费  c．采购保管费  d．二次搬运费
　　51．建筑安装工程费中的规费不包括（    ）。
　　a．定额测定费    b．环境保护费
　　c．危险作业意外伤害保险    d．医疗保险费
　　52．国际工程项目报价中的保险费一般包括（    ）。
　　a．养老保险费    b．第三方责任保险费
　　c．失业保险费    d．医疗保险费
　　53．编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（    ）。
　　a．供给分析    b．分配分析    c．需求分析    d．成本分析
　　54．当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用（    ）。
　　a．概算指标法  b．预算单价法  c．实物指标法  d．扩大单价法
　　55．如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（    ）之间的差异。
　　a．已完工程实际费用与拟完工程计划费用
　　b．拟完工程计划费用与已完工程计划费用
　　c．已完工程实际时间与拟完工程计划时间
　　d．已完工程计划费用与未完工程计划费用
　　56．工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（    ）的形式编制。
　　a．设计方案    b．设计文件    c．设计计划    d．设计流程
　　57．工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（    ）的需要。
　　a．投资和增值    b．功能和使用价值
　　c．保证建设工期    d．降低工程成本
　　58．决定工程项目设计质量和技术水平的关键是（    ）。
　　a．产品方案    b．详细设计    c．工艺方案    d．专利技术
　　59．下列工程项目风险事件中，（    ）是由技术性风险因素引起的。
　　a．原材料供货不足    b．设计时未考虑施工的可能性
　　c．索赔管理不利    d．合同条款表达有歧义
　　60．建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（    ）措施。
　　a．转移    b．缓解    c．接受    d．避免
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
　　61．工程项目的特性包括（    ）。
　　a．惟一性    b．固定性    c．可逆转性    d．确定性    e．整体性
　　62．属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（    ）等。
　　a．评估    b．可行性研究  c．初步设计    d．施工图设计e．征地
　　63．工程项目目标应满足的基本条件包括（    ）等。
　　a．目标是现实的    b．目标是具体的
　　c．目标是可授权的    d．目标应具有时间性
　　e．目标需超出上级组织目标
　　64．银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（    ）。
　　a．安全性    b．流动性    c．稳定性    d．多样性    e．效益性
　　65．国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行（    ）。
　　a．审批制    b．代建制    c．核准制    d．监理制    e．备案制
　　66．为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（    ）。
　　a．项目进展情况    b．团队成员的报酬
　　c．各自的责任    d．项目决策要求
　　e．相互间协作关系
　　67．建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（    ）。
　　a．确定项目目标层次
　　b．编制总网络计划
　　c．建立项目组织结构
　　d．建立工作分解结构
　　e．建立职能矩阵
　　68．下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（    ）。
　　a．完成的工作成果    b．第三方评估报告
　　c．项目技术规范文件    d．咨询服务合同
　　e．项目批准文件
　　69．下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（    ）。
　　a．用户至上原则    b．上下一致原则
　　c．协作与分工统一原则    d．工作整体效率原则
　　e．形式统一原则
　　70．在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（    ）。
　　a．不利于项目的专业技术问题的解决
　　b．团队成员不易产生事业感与成就感
　　c．项目管理没有正式的权威性
　　d．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
　　e．项目团队中各成员有后顾之忧
　　71．矩阵式项目组织结构可以分为（    ）结构。
　　a．平行矩阵式    b．弱矩阵式
　　c．强矩阵式    d．直线矩阵式
　　e．平衡矩阵式
　　72．矩阵式组织结构的优点有（    ）。
　　a．团队的工作目标与任务比较明确
　　b．团队成员无后顾之忧
　　c．项目管理权力不需要平衡
　　d．信息回路比较简单
　　e．不易产生多头领导的问题
　　73．项目组织计划制定与执行中要着重注意（    ）界面的问题。
　　a．信息    b．经济    c．技术    d．组织    e．人际关系
　　74．正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（    ）。
　　a．编制项目工作大纲    b．组建项目团队
　　c．召开项目启动会议    d．分析项目相关人员
　　e．组织制订团队各项具体计划
　　75．项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（    ）。
　　a．编制项目工作大纲    b．跟踪和预测项目变化
　　c．协调相关关系    d．对团队成员工作进行指导
　　e．关心团队成员未来去向
　　76．项目团队能力开发的途径与手段包括（    ）。
　　a．改善环境    b．人员来源分析    
　　c．开展团队建设性活动    d．建立表彰与奖励体系
　　e．培训
　　77．按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（    ）。

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