咨询工程师《工程项目组织与管理》试题2
11.工程项目综合管理工作的准绳是( )。
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.保持各项工作协调、有序
D.加强进度与质量管理
答案：B
12.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
A.工程项目预测报告
B.工程项目计划和工作成果
C.工程项目变更申请
D.工程项目状态报告
答案：B
13.下列关于沟通的表述，不正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发驼吆徒邮照叨怨低ǖ奶群凸低ǖ幕肪?/P>
B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的表达方式
D.沟通信息越多越有效
答案：D
14.项目状态评审会是( )的一种常用方法。
A.项目后评价
B.项目可行性研究
C.项目绩效评价
D.项目决策评估
答案：C
15.建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③
答案：A
16.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
答案：B .
17.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
答案：C
18.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括( )。
A.工程项目概况
B.工程项目目标
C.实施咨询任务的方法和工作计划描述
D.咨询服务的范围
答案：C
19.组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。
A.组织职能定位
B.组织结构设置
C.组织职能分工
D.组织形式与组织行为
答案： D
20.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②～①一④一③
D.①～②一④一③
答案：C
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