2005咨询工程师-工程项目组织与管理考试试题8

08-23 21:53:40 浏览次数:554次栏目：工程咨询概论

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71．矩阵式项目组织结构可以分为（    ）结构。
A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式

72．矩阵式组织结构的优点有（    ）。
A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

73．项目组织计划制定与执行中要着重注意（    ）界面的问题。
A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系

74．正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（    ）。
A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制订团队各项具体计划

75．项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（    ）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向

76．项目团队能力开发的途径与手段包括（    ）。
A．改善环境
B．人员来源分析
C．开展团队建设性活动
D．建立表彰与奖励体系
E．培训

77．按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。
A．有组织评标的相应专业能力
B．有编制招标文件的相应专业能力
C．有良好的招标代理业绩
D．有从事招标代理业务的营业场所
E．有良好的招标代理信誉

78．工程项目招标公告中应当载明（    ）。
A．招标项目的性质
B．招标人的名称
C．招标项目的评标办法
D．获取招标文件的办法
E．资格审查的内容

79．工程施工投标文件包括（    ）。
A．投标函
B．投标须知
C．投标报价
D．施工方案
E．拟签订合同的主要条款

80．货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（    ）。
A．运输路线
B．运输方式
C．特殊货物运输保险
D．运输人员
E．运输工具

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