2016年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题及答案5

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    1.关于工作分解结构表述正确的有（　）。
　　A．工作分解结构是一种网状结构
　　B．是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
　　C．通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
　　D．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
　　E．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责

　　答案：BCDE

　　2.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（　）。
　　A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
　　B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
　　C．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
　　D．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
　　E．工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性

　　答案：CDE

　　3.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（　）。
　　A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
　　B．工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
　　C．对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包
　　D．对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前三级由业主规定
　　E．对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

　　答案：ABD

　　4.工作分解结构中的每一级的目的是（　）。
　　A．第一级用于编制项目预算
　　B．第二级则一般用于授权
　　C．第三级编制里程碑事件进度计划
　　D．前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
　　E．再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责

　　答案：CDE

　　5.关于工作分解结构的目的的表述，正确的有（　）。
　　A．将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动
　　B．将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标
　　C．对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
　　D．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
　　E．确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序

　　答案：ABDE

    6.建立工作分解结构的步骤有（　）。
　　A．建立公司财务图表
　　B．建立项目组织结构
　　C．确定项目组成结构
　　D．建立编码体系
　　E．建立工作顺序系统

　　答案：BCDE

　　7.确定项目组成结构的过程包括（　）。
　　A．识别项目的主要组成部分
　　B．划分项目建设阶段
　　C．确定该项目的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
　　D．识别每一可交付成果的组成部分
　　E．证实分解的准确性

　　答案：ABCD

　　8.关于证明项目分解的正确性，下列表述中正确的有（　）。
　　A．目前所分解的层次，对完成所分解的单元是否很必要而且也足够详细1.如果不是则必须修改组成单元（增加、删除或重新定义单元）
　　B．是否清晰和完整地定义了每一个事项，如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容
　　C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作业费用估算，这个事项是否已分派给某一部门（小组或个人），他们是否愿意承担完成该事项的全部责任，如果不是，则应做出修改以进行有效的管理控制
　　D．建立编码体系
　　E．编制各单项工程网络计划

　　答案：ABC

　　9.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义的成果，主要成果包括（　）。
　　A．工作大纲
　　B．咨询服务技术建议书
　　C．咨询服务合同附件
　　D．项目建议书
　　E．可行性报告

　　答案：ABC

　　10.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是（　）。
　　A．工程项目概述、工程项目目标
　　B．咨询服务的范围、人员培训
　　C．工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
　　D．咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件
　　E．当地服务、辅助人员和设施

　　答案：ABCE

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