二级建造师《建设工程施工管理》精选真题（二）

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31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病为（    ）大类。
A．5  
B．10   
C．15   
D．20

32．伤亡事故处理工作应当在（    ）日内结案。
A．14   
B．28   
C．90   
D．180

33．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应具有（    ）特点。
A．可检查性   
B．可追溯性  
C．可反馈性   
D．可利用性

34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的(    )。
A．参与单位   
B. 协作单位   
C．领导机构   
D．资源

35．总时差指的是(    )。
A．最早开工时间与最迟结束时间的差
B．在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间
C．完成工期的最大期望时间
D．最迟开工时间与最早结束时间的差

二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)
1．项目目标动态控制的工作程序有(    )。
A．将项目目标进行分解   
B．收集项目目标的实际值
C．将计划值与实际值进行比较   
D．采取纠偏措施进行纠偏
E．严格按计划进行

2．在国际上，施工企业项目经理是(    )。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定

3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有(    )。
A．编制人员需求分配计划   
B．编制施工队的工作分配计划
C．编制物资分配计划   
D．编制施工设施需求分配计划
E．编制资金需求分配计划

4．下列关于工程结算方式的表述，正确的是(    )。
A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算
D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款
E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算

5．在组织论中运用(    )可以很清晰地表达和反映组织关系。
A．管理模式分析表  
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图   
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图

6．下面属于规费的有(    )。
A．人工费   
B．安全施工费   
C．二次搬运费   
D．社会保障费   
E．工程排污费

7．为了取得施工成本管理的理想成效，应当从(    )采取措施实施管理。
A．组织措施   
B．管理措施   
C．技术措施   
D．经济措施
E．合同措施

8．施工质量保证体系的特点包括（    ）
A．系统性  
B．一致性 
C．互动性   
D．双重性   
E．一次性

9．下列说法正确的是(    )。
A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减
B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分
C．工程量清单应采用综合单价法
D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素
E．机械使用费属于其他项目清单的一项

10．一个项目的施工资源包括(    )。
A．人力资源   
B．物资资源   
C．财力资源   
D．土地资源   
E．水资源

答案：
31、B  P134
2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病为10大类。
32、C  P135
伤亡事故处理工作应当在90日结案，特殊情况不得超180日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。
A．可检查性  B．可追溯性  C．可反馈性  D．可利用性
33、B  P111
质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。
34、D  P111
质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。
35、B  P78
总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。
二、多项选择题
1、ABCD  P2
项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较，如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。
2、ACDE  P5
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。
3、ACDE  P9
施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划。
4、ADE  P57
ADE为关于工程结算方式的正确说法，B应为“实行竣工后一次结算方式的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算”，C应为“实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后进行竣工结算”。
5、BCDE  P18-20
在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系。包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等。
6、DE  P33
规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
7、ACDE  P40
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
8、ACDE  P89
施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性。
9、ABCD  P67-69
E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单，主要有：预留金，材料购置费，总承包服务费，零星工作项目费等，机械使用费不在此之列。
10、ABC  P9
一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源。

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