2016年二级建造师考试施工管理习题二

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二）多项选择题

．在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（．收集项目目标的实际值．定期进行项目目标的实际值与计划值的比较．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏）。．将项目子目标分解．确定目标控制的实际值

．属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（．调整进度管理方法．强化合同管理）。．调整工作流程组织改变施工方法、．调整任务分工

．以下属于项目目标事前控制的是（．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施）。．收集项目目标的实际值．定期进行项目目标的计划值与实际值比较．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

．施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（．投标价．施工成本规划．实际施工成本．工程款支付）中的相应成本项的比较。．类似工程实际成本支出

．相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（．施工成本规划．工程款支付．实际施工成本）中的相应成本项。投标价．类似工程实际成本

运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（一周一旬一季一年一个项目期

单项选择题

《 关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》 发布的时间是（年）。年年年

．国发［号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（．注册建造师）代替，并设立过渡期。．注册监理工程师．注册咨询工程师．注册造价工程师

．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（．施工企业）决定。．政府主管部门．业主．监理工程师www.gong66.com提供 

．建筑施工企业项目经理，是受企业（．法定代表人）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。．董事会．股东代表大会．总工程师

．在我国，项目经理是一个（．工作岗位）的名称。．技术职称．管理人士．专业人士

．在我国，建造师是一种（．专业人士）的名称。．工作岗位．技术职称．管理人士

年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（．取得建造师注册证书的人员）担任。．取得建造师执业资格证书的人员．取得中级职称的技术人员．取得中级职称的管理人员

．国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（．宽）。．窄．相同．无法确定

．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（．项目目标的控制和组织协调）。．负责项目的人员配置和物资采购．负责项目的技术管理工作．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（．本企业法定代表人）签订项目承包合同。．业主．总承包单位的项目经理．本企业董事会www.gong66.com提供

．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。．本企业总工程师．本企业法定代表人．业主．总监理工程师

．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（．本企业）的整体利益。．业主．总承包单位．本项目各参与方

．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（．工程投资控制）。．施工安全管理．施工进度控制．工程合同管理www.gong66.com提供

．建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（．项目经理）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。．项目总监理工程师．项目总工程师．业主

．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（．施工方项目经理）。．项目总监理工程师．项目总工程师．设计方项目经理

．施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（．法律责任）。．行政责任．经济责任．管理责任

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