2016年二级建造师考试施工管理习题四

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二］多项选择题

．资源进度计划的类型有（含力求资源均衡的符合资源供应约束条件的符合工期约束条件的

．一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括（项目管理人员建筑材料施工设备投人的资金）等。

．项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目（）等工作。所需的管理人员和各工种的工人的数量所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量资源对各种施工设施定量的需求所需的各种来源的资金的数量。

．施工资源管理的类型包括（一个施工企业的施工资源管理一个施工项目的施工资源管理）等。

．项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（时间上相应子项目相应工程部位上）的分配。

．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制（）等工作。人员需求分配计划施工设施需求分配计划物资需求分配计划资金需求分配计划

．关于项目施工资源管理，下述说法正确的是（）。在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整项目施工资源管理中包括项目投人的资金管理

．项目人力资源管理的任务主要包括（）等。．团队建设组织项目管理班子人员的获取管理项目管理班子的成员编制人力资源规划

熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务

、项目管理的核心核心是项目的（目标控制）

、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（实施期）

“项目策划”指的是目标控制前的一系列（筹划和准备工作 ）．规划和决策工作．组织和管理工作

．项目决策期管理工作的主要任务是（确定项目的定义．确定项目的范围．确定项目的阶段。）

计划和协调工作筹划和准备工作目的定义目的目标www.gong66.com提供

．项目实施期的主要任务是通过（ 管理）使项目的目标得以实现．控制．组织。管理．协调

．对于一个建设工程项目而言，是管理的核心。

．设计方的项目管理．施工方的项目管理业主方的项目管理．供货方的项目管理

．设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。．建设项目设计方．建设项目投资方．建设项目采购方www.gong66.com提供

．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）．总费用目标．总成本目标．总利润目标计

．项目的设计前准备阶段的主要工作是（编制设计任务书）．编制项目建议书。．编制项目总进度计划编制项目总成本计划编制设计任务书

．编制可行性研究报告属于建设工程项目全筹命周期的（）。．使用阶段．设计阶段决策阶段．实施阶段）

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