现代施工企业内部管理制度

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第二条  收文处理程序
1、对公司和各项目部所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。
        2、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。
        3、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作
        4、对办理完毕的文件分类存档并编号。
第三条  发文的处理程序
        1、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。
        2、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。
        3、由拟稿人校对无误后打印相应份数，到办公室加盖公章后下发或上报。

第六节  印章管理制度
第一条 本制度就公司和各项目部使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。
第二条 本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。
第三条 公司各类印章的刻制应由需求部门提出

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第四条 印章刻制、监管由综合办公室负责，如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员迅速将旧印章交还综合办公室，废止印章由综合办公室保存三年；任何其它部门或个人均不得私自刻制项目部各类印章，一旦发现追究法律责任。
第五条 印章刻制完毕，应做好印章发放台帐以备查对之需。该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。在新印章领用之日各部门应自觉上交旧印章，旧印章自上交之日起废止。综合办应建立废止印章登记册，注明废止印章名称等具体内容，并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。
第六条 建立用印登记制度，详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。
第七条 印章管理由综合办公室专人负责，部门章由部门专人掌握。
第八条 印章原则上不准带出公司，如确因工作需要，经经理批准，由申请人写出借据并标明借用时间及归还时间。
第九条 公司各部门章分别用于各自名义行文时。
第十条 用印方法
1、印章应盖在文件正面。
2、盖印文件必要时盖骑缝印。
3、盖章除特殊规定外，一律用朱红印泥。
4、公司文件、对外介绍信、证明材料及其它以公司名义出具的材料盖公司印章。
5、以部门名义于授权范围内行文及收发文件时，盖部门章。
6、所有用印必须填写《印章使用登记表》。
7、所有盖章对外材料必须存档一份。
8、任何人不得在空白介绍信或空白纸上加盖印章。
第十一条 外来单位因工程验收等原因需出具公章的，应严格执行工程项目责任负责制，并收取管理费10元/单项。委托单位或合同说明有此服务项目的免收管理费。
第十二条 如违反上述规定，给公司造成损失或带来不良影响的，追究当事人的

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第七节  廉政建设实施规定
为了进一步加强高速公路工程建设中的廉政建设，预防腐败行为的发生，创建优质廉洁工程，保证建设资金的安全和有效使用以及最佳经济效益的有效发挥，根据党纪、政纪和交通部有关工程廉政建设的条规，结合本工程建设的实际，特订立本规定。
第一条  公司经理为廉政建设第一责任人。
第二条  以支部书记为组长成立纪检监察小组。
第三条  严格遵守党和国家有关法律法规及其相关的廉政规定。
第四条  严格执行与业主单位签订的廉政合同文件，自觉按合同办事。
第五条  各项目部的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体的利益，违反工程建设管理规章制度。
第六条  各项目经理部及其工作人员必须认真学习贯彻中央、国务院有关廉政建设的法律、法规和措施、规定。
第七条  各项目经理部及其工作人员必须了解和明确党风廉政建设在本项目中的地位和作用，广泛开展廉政告知活动和职业道德教育。
第八条  建立健全廉政制度，积极开展廉政教育，接受群众的监督，听取群众的意见。
第九条  项目部及其工作人员应做到以下规定：
1、不得索要或接受材料供应单位、劳务施工人员的回扣、礼金、有价证券和贵重物品，不得要求其报销应由单位或个人支付的费用。
2、不得以任何理由向政府、业主、监理单位安排超标准宴请和娱乐活动，不得以任何理由向监理、业主单位提供通讯工具、高档办公用品或高档服装。
3、各项目部不得以任何理由向政府、业主或监理单位及其工作人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品等。
4、各项目部不得以任何人的名义或要求添置超标准交通工具、通讯工

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5、各项目部及其工人不得向政府、业主、监理单位或所属劳务队伍提出合同以外的其他无理要求。
第十条处罚条例
1、如有违反第九条第一款的，不论数额大小，一律给予党纪、政纪处分或组织处分，退回全部非法所得，并处以个人两倍罚款。
2、如有违反第九条第二、三、四、五款的，一律给予党纪、政纪处分，并给予主管领导相应处分。
第八节  工程安全制度
第一条  各项目部专门设立安全生产领导小组，是工程安全生产的组织领导机构，由项目经理、项目总工和有关部、处、室的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责工地安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产、检查和监督、调查处理事故等工作。
第二条  安全生产领导小组负责对各项目部的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，贯彻执行项目部和上级的各项安全指令，确保生产安全，小组组长由项目经理担任，各施工处负责人为小组成员，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
第三条  安全生产责任人的划分：项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全员是本工程项目安全生产的主要责任人。
第四条  项目总工程师和工程技术人员在制定、审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动技术运用的准确性。
第五条  劳动场所的布局要合理，便桥、平台等要坚固、安全、平坦、畅顺，为生产所设的坑、壕、池、升降台、电盘等危险处，必须采取相应的有效安全设施和明显的安全标志。
第六条  各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第三章　车辆及电话、招待费管理
第一节　车辆管理规定

www.gong66.com第一条  车辆使用程序
1、车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门负责人、经理批准后，由综合办公室统一安排方使用。
2、驾驶员按派车单上报批准的行车路线和目的地行车。
3、用车毕，车辆使用人填写用车实际情况记录。
4、对近似方向、时间的派车要求尽量合理，减少派车次数和成本。
第二条  车辆管理
1、各项目车辆由综合办公室根据领导工作需要和业务工
作的轻重缓急统一调度使用，统一管理。
2、各项目所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量，经综合办和财务部门联审后方可报销。
3、各项目车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告办公室，不得带病出车。
4、各项目车辆既有按部门使用，又有综合办统一计划使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，听从指挥、调度。
5、各项目车辆必须按规定停放，一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员承担部分赔偿责任。
第三条  驾驶员管理
1、各项目在册车辆须定人、定岗驾驶，严禁无驾驶证、无操作证人员及外来人员上车操作驾驶。
2、各项目在册车辆驾驶员须与各项目安全管理部门签订安全协议书，未签订安全协议书者不准上岗。
3、严禁驾驶员酒后驾车、超速行驶，长途行驶时禁止疲劳驾驶。
4、驾驶员在日常工作中要爱惜自己的车辆，每次出车前应对车况进行三检（检查油温、水温、气压是否正常），无异常情况发现方能出车。

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