海宁市第二水厂扩建施工组织设计

标签：市政工程技术,市政工程施工方案, 海宁市第二水厂扩建施工组织设计,http://www.gong66.com
2.3.2  地下水
场地浅层地下水属潜水类型，受

www.gong66.com大气降水与地表水影响显著。勘查期间测得稳定水位埋深为0.4～2.3m。本地区地下水位变化幅值约为1.0m，基础设计时，地下水年均常水位可按0.5m考虑。场地地下水、地基土对混凝土无腐蚀性。
2.3.3  不良地质条件
拟建的废水池底板高程为-1.90m,基坑开挖深度为4m左右，影响土层主要为粘土层及淤泥质粘土层，直立开挖基坑边坡不稳定，应采取适当的基坑围护措施。
拟建的淤泥浓缩池底板位于粘土层的底部，且局部位于淤泥质粘土层，预计沉降较大且沉降不均匀，宜采取适当的地基处理措施。
2.4  工程特点
⑴、本工程单体较多，如何有效的组织流水作业，是施工中的一个难题。
⑵、大多构筑物为防水砼构筑物。体量大，有多处伸缩缝、沉降缝。
⑶、预埋管件多。座标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密。
2.5  施工要点，难点
2.5.1  管理上的4个要点
⑴、建立一个高素质的安装项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。
⑵、乙供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。
⑶、与土建、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。
⑷、施工现场文明标化和产品保护管理，全过程无人身、设备事故。
  2.5.2  技术上的5个要点
　⑴、安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序，美观悦目，与建筑、装修结合紧密，和谐统一，相得益彰。
　⑵、清水砼要求做到外观质量优，无裂缝，无渗漏，脱模后应保持同一平面和垂直度

www.gong66.com。
⑶、严格控制重点部分施工，如伸缩缝。综合池、滤池有关平整度、标高、几何尺寸控制。
⑷、严格控制构筑物的沉降，避免不均匀沉降。
⑸、预埋件严格按图纸标高、座标精确设置，协调土建与安装配合。
 2.5.3  质量上的一个难点
如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。
 
第三章  总体部署

3.1  工程总体设想
根据工程特点和我公司丰富的施工、管理经验，对本工程具体设想为：
质量目标：达到招标文件要求的合格标准的基础上，争创优良标准。
工期目标：确保本工程总工期为180天内完工交付使用。
安全目标：本工程确保“市标化”，争创“省标化”。
3.2  企业的工艺标准
以现行的国家的有关法律、法规为准则，以省市有关条文条款为依据，以高于现行规范要求的原则来进行工程质量管理，以创杯为中心开展各项活动。企业内部已编制了《作业指导书》，收录了建筑物的定位和基础放线工艺标准、钢筋加工、绑扎安装施工工艺标准、混凝土大体积基础施工工艺标准、脚手架施工工艺标准、地下防水施工工艺标准、卷材防水屋面施工工艺标准、各装饰工程施工工艺标准、安装工程施工工艺标准等共147只技术标准，它是规范各专业部门施工的重要文件，是质量体系运行和实施中提高工程建设质量保证和依据。
3

www.gong66.com.3  施工组织安排
根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。
3.3.1  施工总体安排
3.3.1.1 构筑物类别划分
本工程承包范围共有8个单体（项）工程，根据各个工程在净水工艺中的地位，施工难易程度可以分成三类：滤站属A类。该工程为整个净水工艺的核心，具有结构复杂，截面变化大，工序多，几何尺寸严格，精度高，安装要求高等特点。提升泵房、臭氧接触池、废水池、污泥浓缩池、属B类工程，该类工程工程量大，抗渗要求高的特点。鼓风机房、臭氧发生器室、脱水机房、加碱间、厂区道路工程属C类，该类工程为一般土建工程，是净水工艺的配套工程。
本工程的施工组织计划以A、B类工程为主，C类工程为辅。A、B类以伸缩缝、沉降缝为流水施工段的划分点，C类以楼层为施工段。根据工程特点及工期要求，综合考虑结构、装修、安装各分部，拟建立一支专业队伍，结构、安装和装修各设一个施工队。区内劳动力流水，工序穿插，总体协调，根据情况进行人、机、料总体调度，土建与安装应密切配合，特别是预埋管（件），应做好自检、互检及交接手续，并实施动态管理。
3.3.1.2  施工进度安排
本工程范围较广，工期相对较紧。若不科学合理地安排施工，工期难以保证，经反复研究，我们考虑主要工程总体施工作如下安排。
第一步基础施工：考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。
第二步主体结构施工：实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业。
第三步池体墙面粉刷和建筑物的装饰施工
第四步各类水池满水试验和竣工验收
在进行土建

www.gong66.com施工的同时进行厂内道路施工，道路施工以不妨碍土构筑物施工为原则
根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。
3.3.2 主要施工方法
⑴、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式，局部采用电弧焊。
⑵、砼采用商品砼、砂浆采用现场拌制。
⑶、模板全部采用钢模板和复合胶合板，横档采用60×80方木，Ф48钢管支撑。
⑷、装饰工程坚持“样板制”，经有关人员确认后，方能进行全面施工。
⑸、脚手架采扣件式钢管脚手架，待中标后编制专项方案。
3.3.3  施工进度计划
本工程计划2005年10月1日开工，2006年3月29日完工，确保工程在180日历天内完成，并力争提前。
具体施工进度情况见附录《施工总进度计划表及劳动力动态表》。
3.4  现场施工组织管理机构
3.4.1  现场施工组织管理机构图
图3.4.1  现场施工组织管理机构图

3.4.2  现场组织机构框图文字详述：
3.4.2.1  项目经理职责
    项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责是：
    认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。
制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，组织工程质量评定。
负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。积极支持质监人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为。
负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。
正确处理工程质量和施工进度的关系

www.gong66.com，对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任。
3.4.2.2  项目副经理职责
受项目经理委派负责本项目各项计划的执行。
全面负责生产、质量、安全及施工现场管理，负责一般生产、质量、安全事故的处理。
安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
统筹项目各项工作的安排，开展培训、教育工作，保证项目部的各项制度的正常运行。
其它应由项目副经理担负的职责。
3.4.2.3  总工程师职责
主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。
组织制定质量保证措施，掌握质量状况，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。
主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。
负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。

上一页  [1] [2] [3]  下一页

，海宁市第二水厂扩建施工组织设计