旅顺口区行政中心区土石方工程施工组织设计

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www.gong66.com5、文明施工：创文明工地

4.3文件和资料的控制

1、在工程施工期间，由项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作，按要求建档立卷并建立有效文件清单。
2、重点做好以下工作：
（1）合同文件的管理；
（2）图纸的接收、发放、整理、归档；
（3）证资料的保存、整理、移交；
（4）文件的保存、整理、归档。

4.4采购的管理

1、本项目的物资管理工作由工程部负责，对供货商的管理由工程部、物资部负责。
2、本项目选用的供货商和分包商，在施工过程中将对他们进行考核和评估，对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出，依据规定进行处理。
3、选派技术过硬、责任心强的项目负责人、技术负责人和质量监督负责人，行使“甲方代表”的职责督促检查加强工程质量管理，保证工程质量，并将质量指标纳入项目部。
（1）特殊作业人员、骨干技工资格审查，需调换必须经项目部同意。
（2）主要项目工程施工方案、工艺的认定。
（3）主要原材料质量认定不合格不准使用。
4、采购的物资在入库或进入施工现场前应进行检验或验证，经检验或验证合格后并做好记录，方可投入使用。
5、对业主提供的产品的控制：由业主提供的产品按局的有关要求执行。
4.5标识和可追溯性

1、本项目依据合同要求进行标识管理。
2、标识的范围和标识的方法
（1）物资：标牌、记录标识
（2）设备：设备标识
（3）计量器具：标牌标识
（4）分部分项工程：记录标识
3、追溯（物资）的范围和程度：记录
4、标识的保护措施：
（1）对褪色字体不清的重新漆刷油漆和书写。
（2）实施固定。
（3）专人负责。
4.6过程控制
1、图纸会审及

www.gong66.com图纸交底
    项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审；项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录应予保存。
2、施工组织设计
（1）施工组织设计的编制由项目总工组织进行，经局审批及建设监理单位认可。
（2）施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。
（3）对施工中遇到的新问题或使用某些新技术，应由技术部长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。
3、工期控制
（1）本工程的施工工期见计划表。
（2）工期的控制、修订由工程部长负责。

4.7检验测量和试验设备

1、本项目使用的检验计量器具由项目部统一管理，并检验及计量器具台帐。
2、项目部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。
4.8质量记录

1、本项目按局和施工合同的有关规定，做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。
2、工程竣工后，有关质量记录应交局有关部门，进行整理存档或移交其它有关部门或单位。

第5章 工期保证措施

除施工方案中所提出的措施外，本工程施工中将遵照执行下列工期保证措施。
1、本工程列为我局的重点工程，在技术储备，人员素质，施工机械材料供应方面给于充分的支持和保证。
2、选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。
3、做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术储备，确保施工顺利进行。
4、分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加快施工进度。
5、科学组织施工流水，组织平行作业，

www.gong66.com交叉施工，使施工机械等资源得到充分利用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。
6、加强施工机械设备的日常维修和保养，使机械设备经常处于良好状态，保证施工顺利进行。
7、根据施工总进度计划，编制周、月施工作业计划，以施工任务书形式下达施工班组。提前做好夜间照明准备，要做到当日事当日完成，必要工序或当班任务未完成时，采取24小时作业。
8、每天召开生产调度会，在确保关键工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。
9、实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化状况。
10、加强与业主、监理工程师，设计单位的密切合作，及时通报施工状况及存在的关键问题，虚心听取各方意见，不断改进和提高管理水平。
11、及时了解天气变化，制定雨季作业等施工措施，使自然条件对施工的影响降低到最低程度。
第6章 安全施工保证措施

6.1 安全施工保证措施

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以确保工程顺利竣工，采取以下几条措施：
1、建立各施工班组安全机构，配备专职安全员，监督检查安全工作，项目经理负全面安全责任，在布置、检查、总结生产的同时，做好安全生产的布置、检查、总结工作，落实安全生产责任制。尤其是对钢构件的吊装，一定要严格按照操作规范、规程进行操作。
2、对职工进行安全生产教育，对超重和大件运输特殊工种的工作进行专业培训。
3、  施工现场设警告牌及安全标志，进入现场的施工人员必须按规定戴好安全帽和使用必须的防护用品。
4、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工程的安全操作规程。在生产中应坚守工作岗位，未经领导许可，不得随意将自己的工作交给别人，更不得随意操作别人的机械设备。
5、委派专人

www.gong66.com负责保管材料、设备，做好防火防盗等工作。对易燃、易爆、雷xx8管、炸xx8药等物品要轻拿轻放小心保管并使用进出日记账，随时检查。
6、机动车必须执行公安部门制定的交通规则及港区有关在施工区域行驶的规定，严禁无证驾驶，酒后开车；严禁带病和超载运行。进入现场的施工车辆在尾部安装防护设施后才能允许进入。
7、防火防灾工作是一项重要的工作，明火作业时必须确保安全，科学的组织电焊、氧割等明火作业工作。
8、工程各工种的作业，严格按照中华人民共和国交通部的部标规定执行和检查。
9、进入夏季施工，做好防暑降温工作，入暑前做好防暑降温设施的检查，维修和补充，适当调整施工作业时间，控制加班加点，供应凉饮料等。

6.2 安全施工管理体系
项目部安全生产保证体系
第7章 文明施工及环境保护保证措施

1、建立双文明考核制度，制订文明施工规划，与生产总结评比同步进行考核。
2、现场文明施工。要求施工现场材料堆放整齐，工完场清。施工道路畅通，道路两侧不乱堆、乱放杂物，机械车辆停放在指定地点并停放整齐。
3、生活区管理卫生化。职工宿舍、食堂、厕所卫生设施有专人清扫，保持生活区环境卫生，严禁在生活区内赌博、酗酒、闹事，做好治安保卫工作。
4、做好防火防盗工作，各类工程机械和车辆上均配备灭火器，职工宿舍不存放现金和贵重物品，对外来务工者按规定由当地派出所登记并做好外来人口暂住证，不能让无证人员和可疑人员来工地打工。
5、遵守政府有关鱼类、野生生物、森林火灾、吸烟和废物丢弃的所有条例和规章。不准在现场打猎、射击和捕捞。不允许将火器带入施工现场。 
6、石油、润滑油、汽油、柴油或其它燃料应贮存在距任何地表水源、河流和水井等至少150m处的地方。装卸和加油方法应使地面和水不受污染。废弃的油和润滑油应装在密封箱内，并按

www.gong66.com工程师批准的方法进行处理。
7、施工管理人员胸前佩带有本人照片的上岗证，项目经理头带蓝色安全帽，一般管理人员头带红色安全帽，施工人员头带黄色安全帽。进入施工现场的所有人员和上级来人检查工作均带好安全帽。
8、创造一个良好的施工条件和优美卫生的生活环境，使参与施工的每个员工身心健康、精神饱满地投入到生产和施工中去，施工人员不在业主的工作区乱走，不影响或少影响港区内的正常工作，交给业主一个满意的优良工程。
现场文明施工管理组织机构图

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