蛇口花园城三期施组设计

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2、强化项目设测量组的技术及管理水平
从遴选责任心强、业务熟练的测量工程师任组长，下辖4个助理测量工程师，另配置数量足够的测量技术员，除加强测量组成员的业务素质外，更要加强组员的责任心和协作精神，才能保证测量工作对工程进度和质量的保证作用。
3、制定详尽可行地下室施工方案、精心组织施工
在经过图纸会审并与设计院、监理公司和业主充分协商的基础上，编制详尽、合理的专项施工方案，报设计院、监理公司审核，施工方案在设计院、监理公司审批后，对各级技术人员、质量检查员、施工操作工人进行方案交底，使操作者详细了解施工程序和施工工艺标准，在施工过程中做到心中有数，明白工程重点、难点所在。
4、合理施工组织施工工序，分段验收
考虑到本工程施工工期紧，专业工程多，工序交叉多，工程施工过程中，专业工程、单位工程分阶段组织验收，单位工程完工后分别组织验收，及时插入隔断与围护、抹灰及安装等工作，以便组织立体交叉作业，确保施工工期。
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第四章  项目管理体系和组织架构
第一节 项目管理目标
1、质量目标：
工程质量保证合格，按优良工程标准要求施工。

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