栏目：项目管理
03-15
商业地产项目提案及操作实例分享
1、项目背景：开发商跟新上任的市委书记是多年的朋友，书记转地升官，自然福萌。项目不大，区位很差，商办用地。 2、开发商背景：初入地产，容积率，建筑密度，一问三不知。 3、信息渠道：电话来....项目管理
03-15
智能停车场管理方案
TIRIS是美国德州仪器公司Texas Instruments Recognition and Identification System 的简称，德州仪器成立于1930年，是一家全球性的高科技公司，全球500强之一。.项目管理
03-15
楼层弱电室管理规定
一、楼层弱电井是楼层通信枢纽结点，弱电井钥匙由弱电组保管。 二、楼层弱电井的巡视工作每周不得少于二次。巡视内容：设备工作状态、室内电源、室外温度、通风及有无火灾隐患。.项目管理
03-15
CNDC管理模式报告(正略钧策)
根据新华信房地产经营分析模型，以经营区域和运作手法作为核心指标，将房地产企业的常见经营战略模式分为五种.项目管理
03-15
广东博德精工建材博德武汉事业部管理系统
博德公司汇集了各类的优秀人才，我们每一个人都是团队的一员，我们因志向相同走到一起，我们在一起是为了让团队中的每一个人更快乐、更有成就感。诚信、积极.项目管理
03-15
企业如何利用信息化的手段提高管理效率(毕博)
目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团公司对下属企业监管发展的要求。.项目管理
03-15
湖北腾宇汽车综合产业园物业服务 项目管理方案
湖北腾宇汽车综合产业园占地285亩，总建筑面积28万平方米，投资4.6亿元人民币，是湖北宇东置业有限公司巨资打造，集二手车置换、汽车美容、汽车展示以及汽车改装于一体的综合汽车产业园。.项目管理
03-15
山西宏厦建筑工程第一有限公司（土建）项目管理手册
本手册适用于各项目部承建的公司资质范围内的各类型工程的施工。.项目管理
东泰家园位于汤阴县城区信合路南段与永通路交叉口东南角(白云山汤阴东泰药业有限责任公司东侧),紧傍汤阴城区未来最大规模的城南公园,地理位置优越、交通便捷、配套设施完善。项目规划总占地面积....项目管理
03-15
赛格物业项目管理过过程控制检查考核标准讲义
标准是现场管理的重心标准并非一成不变，应有根据地加以修订标准是公司的法律.项目管理
2010年全年办公市场有4个单月无新增供应办公房源，其它有供应的月份中，除了7月份的供应量在10万平米左右，其它月份的供应量均在5万平米以下，整体供应水平仍处于低位。.项目管理
03-15
博思堂2011年上海绿地顾村项目商业完胜攻击纲要
裙房没有选择满铺，而是围合形成内庭，解决商业进深过大问题，利于设置外摆位、展位，是开展活动的理想场所。众多玻璃幕墙的设置不仅增加商场采光，也使得商场各个楼层与内庭院相互可视，提升整....项目管理
03-15
物业管理之房屋修缮管理与设备管理讲座
基础是位于建筑物最下部的承重构件，承受建筑物的全部荷载，并将这些荷载传给地基，而地基则是承受基础传来荷载的土层，它虽然不是房屋的组成部分，但对于保证基础和上部结构的安全起着十分重要....项目管理
03-15
易居：星河湾模式输出与管理在房地产行业应用研究
星河湾地产是一家以开发高档住宅和酒店为主房地产企业，以“走精品路线”为主的星河湾成功开发了广州星河湾和北京星河湾两个知名项目.项目管理
03-15
施工企业工程项目管理策划1
【慧朴管理培训课件】施工企业工程项目管理策划 part1of3.项目管理
03-15
中海花园项目管理手册
根据中海花园项目管理的需要，以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据，对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充，要求项目部全体员工明确自己的职责，主动为项目管理体系的完善做出贡献。.项目管理
2014建筑工程施工发包与承包计价管理办法（2014）解读.项目管理
03-15
房地产项目计划管理体系_12PPT
房地产项目计划管理体系_12PPT.项目管理
为了迎接深圳市首届文博会，庆祝文博会分会场落户布吉东大街大芬油画村，佳兆地产以布吉东大街国际油画城为基地,举办了布吉东大街国际展开幕式暨专题文艺表演、万人观摩国际油画精品展等一系列活....项目管理
73万余平米的弘大规模：具备打造高档住宅区的潜质；高档住宅区的区域价值：周边高档小区环绕，地段价值不言自明；配套齐备，生活便利；且居住人群非富即贵，客户质素较高，区域吸附力较强。A区....项目管理
03-15
锦绣香江-举办圣诞舞会
锦绣香江在该俱乐部上演“锦绣嘉年华，香江狂欢夜”圣诞化妆舞会。化妆舞会节目包括：东南亚风味自助餐、热辣的才艺和杂技表演、益智游戏、还有幸运大抽奖。.项目管理
03-15
福州亚翰房地产档案管理程序
福州亚翰房地产档案管理程序.项目管理
03-15
麦肯锡-项目管理简介
在特定时间和资源限制下，为达到明确、可量度和具挑战性的最后成果所需的明确订下的一连串有相互联系的活动。.项目管理