栏目：房地产管理制度
03-18
四川蓝光实业集团有限公司：员工招聘录用管理制度
第一条 为规范集团员工招聘录用工作，特制订本制度。第二条 招聘录用原则：公开、公平、竞争、择优。.房地产管理制度
03-18
企业营销部绩效考核制度
坚持以企业发展为导向，以客户需求为导向，努力完成公司的销售任务。2、全面了解营销队伍的工作绩效和综合表现，确定相应的激励措施，营造优胜劣汰、有序竞争的企业氛围。.房地产管理制度
03-18
房地产开发成本精细化管理-管理制度
在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动，尤其是将来的经营活动。.房地产管理制度
03-18
长沙新泓信房地产开发成本控制中心制度汇编
该地区房地产开发适用的法律、法规、规定及其对工程成本的影响：包括定额计价模式、工程招投标规定、地产项目开发税费等。.房地产管理制度
03-18
北京房地产公司绩效工资方案-管理制度
北京房地产公司绩效工资方案的管理制度.房地产管理制度
03-18
案场销售代表培训教材-课程
本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守案场各项制度。.房地产管理制度
03-18
某房地产代理公司客户档案管理制度
物业部各分部形成的相关文件资料（含挞订交易资料）：服务费确认书（买方/卖方）、承诺书（买方/卖方）、买方/卖方身份证复印件、委托人身份证、委托书、复印件、认购书、查册复印件/税单复印件....房地产管理制度
03-18
房地产项目销售管理规章制度_7页
房地产项目销售管理规章制度_7页.房地产管理制度
03-18
电梯工程施工质量验收规范GB50310
电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002.房地产管理制度
03-18
购物中心管理组成因素与实现瓶颈
购物中心管理组成因素与实现瓶颈.房地产管理制度
03-18
中原地产佣金制物业管理标书范本
中原地产佣金制物业管理标书范本.房地产管理制度
03-18
万达规划设计强制性条文_16页_管理规范制度
万达规划设计强制性条文_16页_管理规范制度.房地产管理制度
03-18
万达集团商业管理公司人力资源制度
1.1 商管总部人力管理部负责招聘下列人员：1.1.1商管总部所有人员；1.1.2 各公司行政职务在副总经理（含）以上人员。1.2 各公司行政职务在部门经理（含）以下人员由所在公司招聘，跨城市招聘....房地产管理制度
03-18
龙湖地产的历程与文化研究
经过1987-1991年的探索和试点，土地使用制度和住房制度的不断改革，房地产市场初步建立，在国家政策法规层面上，房地产一级市场得到解放，但房地产二、三级还没有完全激活，居民房地产消费需求还....房地产管理制度
03-18
绿城集团管理制度及职责-企业管理
管理手册是本公司员工从事管理活动的行为规范，也是对管理人员考核的依据。管理人员的管理工作必须遵照手册执行。.房地产管理制度
03-18
施工组织设计审查管理实施办法
施工组织设计审查管理实施办法.房地产管理制度
03-18
关于总经理负责制的有关规定
关于总经理负责制的有关规定.房地产管理制度
03-18
GB50207屋面工程质量验收规范
GB50207-2002屋面工程质量验收规范.房地产管理制度
03-18
房地产开发企业的会计制度
为了规范房地产开发企业的会计核算，便于贯彻执行《企业会计准则》，特制定本制度。本制度适应于设在中华人民共和国境内的所有房地产开发企业。.房地产管理制度
03-18
万科房地产公司规划设计管理制度
为统一万科集团各房地产项目设计的标准，规范房地产项目设计的内容和深度，达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的，特制定本标准。.房地产管理制度
03-18
戴德梁行管理运作制度
财务系统的设置按深圳港中旅花园具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。.房地产管理制度
03-18
地产集团房地产公司制度、标准、流程2013版
我们的宗旨：兴业，富民，报国，善天下。我们的愿景：成为本行业基业常青的标杆企业。我们的精神：忠诚、求实、果敢、好学、进取、创新、优质、低耗、高效、宽容、团结、博爱。.房地产管理制度