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五维定位模型即从五项维度对城市综合体定位进行立体式分析,从而寻找满足企业开发目标的最优产品组合的过程。.综合体
四川遂宁D-18地块城市综合体项目调研_76p_前期策划.综合体
成都二仙桥商务综合体项目全程营销方案_202PPT_2010年.综合体
广厦_石家庄综合体项目营销与推广策_116p_2011年_销售策划方案.综合体
杭州远洋大运河商务区战略思考及西区广告沟通策略_133P_国语沟通_2011年7月_商务区_综合体.综合体
[综合体]:城市未来的物业形态,与城市的过去建立分水岭,昭示“城市年代”的到来,开启大武汉城市化的崭新格局。.综合体
北京商业市场整体情况分析二、市级商业中心对本区域定位影响分析三、区级商业中心对本区域定位影响分析四、项目周边商业影响分析..综合体
现任星联国际机构董事,深圳市新摩尔商业管理有限公司 总经理,曾任茂业百货集团公司副总经理,新世界地产营销总监,沿海物业管理总经理,王志 纲工作室高级策划师等高级职务。.综合体
在橘子这个百万体量以上项目超过30个,年总推盘量超1300万方;中海、保利、金科、华润、恒大等一线品牌开发商,均有超百万方的大盘作为其实力支撑。.综合体
城市高速铁路确定从地块中穿越,高铁中心线两侧各退让50米,退让范围内不得修建建筑,因此将导致本项目可利用土地损失约40%,限制性条件的变化将使之前的定位发生变化,住宅的体量将大幅度缩减,....综合体
规划区现状用地以村建设用地、工业用地为主,另有部分办公用地和水域。规划中工业用地和办公用地均为国有土地,其余为集体所有土地。.综合体
2007年惠州大亚湾商业公寓项目营销策划报告125页-11M.综合体
昆明百富琪综合体项目推广方案_38p_营销推广策划.综合体
世联-鲁能地产鲁商济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案-120PPT.综合体
2011年常州新北WD广场商业综合体外立面设计.综合体
城市中心,不只是身处城市中心位置那么简单。没有一个城市的中央价值区是与生俱来的,城市总是在不断地发展中突破与提升,城市中心也跟着变化。如:巴黎的拉德方斯、东京的新宿、纽约的曼哈顿,....综合体
国内都市综合体项目案例分享专题研究_91P.综合体
万达集团-综合体项目建设各阶段工作穿插要点_九舍会.综合体
样板示范区是客户进入样板间的必经之道,也是项目整体形象的展示,首先要确保样板示范区的安全,道路平整,景观完好。这样才能展现出效果。对于景观我们建议采用大量的绿色植被,不一定都要十分....综合体
戴德梁行在全国拥有18家分公司、超过2,000名同仁,曾参与服务的综合体项目逾5,000万平方米,对于服务城建杭州、武汉项目我们非常有信心。.综合体
本报告着眼中国大陆地区在西部大开发进程中大力发展广西北部湾经济区以及发展中国东盟自由贸易区带动南宁城市大发展的契机,提供华润南宁青秀区东盟国际商务区核心地块城市综合体项目的综合发展....综合体
华润置地?城市综合体顾问业务介绍及万象城万达广场等研究?2009.综合体
塑造独特的品牌定位,构筑海岸城品牌影响力,强化公信力,提升招商效率。.综合体
西宁城东综合体项目是一个包括购物中心、五星级酒店(国际会议中心)、写字楼、酒店公寓、高尚住宅等内容的大型城市商业旅游综合体。它既是构筑西宁城东中心商圈的重大功能性项目,也是建设西宁大....综合体
世联-惠州大亚湾CBD城市综合体项目营销策划方案-124页.综合体
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