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购物中心理论研究文献综述.购物中心
大型购物中心运作模式分析华润中心万象城2015295309.购物中心
合肥信地国际商业广场市场分析与营销思考-246PPT.购物中心
中国购物中心的管理模式以及信息化建设初探.购物中心
项目所在地迪拜,是阿拉伯联合酋长国最大的城市,也是中东地区的经济和金融中心。迪拜实际GDP为2936亿迪拉姆(约799亿美元),而人均GDP约为3500美元。其中批发和零售贸易占GDP的30%,旅游业的收....购物中心
购物中心选址是否合理直接影响到购物中心经济效益。开发商开发购物中心时选择合理位置,就意味着其享有优越的“地利”优势。在同行业购物中心之间,如果规模相当,商品构成、经营服务水平基本相....购物中心
从苏州乐园,到常州恐龙园,再到芜湖方特动漫乐园,再到上海即将建成的迪斯尼乐园,主题乐园也成为一个竞争的焦点。.购物中心
本项目位置较好,但由单行道设置,对项目的外部交通动线不利,客户到项目消费有障碍。本项目由于楼上是住宅,对餐饮、娱乐、KTV等业态有限制。本项目周边住宅区较集中,在商业定位中,是比较明显....购物中心
中国现阶段购物中心的讨论.购物中心
整体规划、统一管理,而以联营即扣率为主要经营模式,亦有少部分租赁空间。(如、太平洋、百盛、东方商厦、伊斯丹、巴黎春天。.购物中心
中信地产_大连港项生活购物中心目商业发展定位报告_422p_2012年_前期策划.购物中心
购物中心的商户关系研究.购物中心
总占地266 万平方米,其中建筑面积47 万平方米,有8 个星级酒店(3 个五星级、5个四星级)、60 个会议中心、40 多个体育健身设施、34 个娱乐中心、27 洞高尔夫球场、近百家购物餐饮店。建造历....购物中心
购物中心,作为城市化进程的产物,就好象名片一样,是市容市貌中最繁华最绚丽的景观,是一个城市最引人注目的写真。.购物中心
太平洋购物中心地处吴山广场商圈核心区块,是一座集旅游购物、餐饮休闲、文化娱乐、运动健身为一体的综合性多功能特大型超级SHOPPING MALL商业航母。.购物中心
购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。.购物中心
万达集团-万达广场-购物中心建造标准_九舍会.购物中心
作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视的重要力量。截至2008年底,嘉德置地在全球范围内的....购物中心
专业百货:多品牌,单一品类的零售商业企业基础时尚:品类款式齐全,强调搭配的模仿设计,服务大众化市场或份额较大的细分市场快速时尚:大分类齐全,集约式设计管理,款式变化很快,速度为王....购物中心
无锡瑞港商业广场项目营销推广方案-62PPT-2008年.购物中心
今年绵阳市场一些专业市场如毅德商贸城、剑南国际食品中心等。他们大范围、集中投放各种广告以吸引投资、经营客户 。其中毅德商贸城商铺均价6000元/m2,于7月28日开盘,此前已认筹客户5000组左右....购物中心
科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现,使商场的形象更为鲜明,层次更为丰富,同时也将会使消费者的消费行为及过程显得更加顺畅和轻松愉快。.购物中心
德阳文庙商业广场项目营销执行报告45页.购物中心
以新兴的、生态的、低能耗的规划理念,打造一个以购物休闲旅游运动为主题,面向全国乃至世界的职能城际中心。.购物中心
项目在线上推广方面动作比较少,主要以平面媒介 推广为主 线下主要以派单,暖场活动为主.购物中心
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