全国监理工程师考试临考密押试卷建设工程监理案例分析C卷

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三、

1.监理单位的处理方法：

根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程量变更价款的方法是：

(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按公司己有的价格变更合同价款；

(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似变更合同价款；

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

该项工程款最终结算时应建设单位和承包单位达成的协议为依据。

2.监理单位在收到争议调解要求后的处理：

(1)总监理工程师组织专业监理工程师对设计变更进行审查；

(2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；

(3)总监理工程师指定专业监理工程师对工程变更的费用和工期做出评估；

(4)总监理工程师就评估情况与承包单位和建设单位进行协调；

(5)总监理工程师签发工程变更单；

(6)项目监理机构根据变更单监督承包单位实施。

3.计算全费用单价并填入表3-10中。

表3-10全费用单价计算表

4.1月份工程合同款500×459=229500(元)=22.95(万元)

1月份应保留金为22.95×3%=0.6885(万元)

1月份应付工程款为22.95-0.6885=22.2615(万元)因22.2615万元＜25万元，所以工程师不予签发本月进度款。

2月份工程合同款为1200×459=55.08(万元)

2月份应扣保留金为55.08×3%=1.6524(万元)

2月份应付工程款为55.08-1.6524=53.4276(万元)因53.4276万元＜25万元

总监理工程师签发的实际付款金额为22.2615+53.4276=75.6891(万元)

3月份工程合同款为700×459=32.13(万元)

3月份应扣保留金32.13×3%=0.9639(万元)

3月份应付工程款为32.13-0.9639=31.1661(万元)因31.1661万元＞25万元

总监理工程师签发的实际付款金额为31.1661(万元)

4月份工程合同款为800×459=36.72(万元)

4月份应扣保留金为36.72×3%=1.1016(万元)

4月份应付工程款为36.72-1.1016=35.6184(万元)因35.6184万元＞25万元

总监理工程师签发的实际付款金额为35.6184万元

四、

1.施工招标阶段建设监理工作的主要内容

(1)拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；

(2)准备建设工程施工招标条件；

(3)办理施工招标申请；

(4)协助业主编写施工招标文件；

(5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核；

(6)协助业主组织建设工程施工招标工作；

(7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题；

(8)协助业主开标、评标及定标工作；

(9)协助业主与中标单位商签施工合同。

2.监理单位的管理工作内容主要涉及的阶段有：立项阶段；设计阶段；施工招标阶段；材料、设备采购供应阶段；施工准备阶段；施工阶段；施工验收阶段；

五、

1.事件1不应该批准。

这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。

事件2不应该批准。

施工单位为确定安全，自行调整施工方案(属施工单位的责任)。

事件3应该批准。

这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。

事件4应该批准。

是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。

事件5应该批准。

由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。

2.变更价款的确定原则为：

(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；

(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；当双方不能过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。

3.(1)造价工程师应批准的索赔金额为：

事件3：返工费用：20000元

事件4：机械台班费：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)

人工费：86×18=1548(元)

事件5：应给施工单位补偿：

直接费：18000+2000=20000(元)

间接费：20000×10%=2000(元)

利润：(20000+2000)×5%=1100(元)

税金：(210000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)

应补偿：20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)

或：(18000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)

合计：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)

(2)造价工程师应批准的工程延期为：

事件3：8天

事件4：5天

事件5：13天

六、

1．应推荐采用总价合同。

因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。

2．应该含有赶工措施费。

因该工程工期压缩率（460-365）/460×100%=20．7％＞20％

3．在招标工作中，存在以下问题：

（1）开标以后，又重新确定标底。

（2）在投标有效期内没有完成定标工作。

（3）更改招标文件的合同工期和工程结算条件。

（4）直接指定施工单位。

4．（1）不正确。

（2）投标是一种要约行为。

5．（1）招标人可以重新组织招标。

（2）招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。

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