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承台全套施工监理实施细则及流程

  • 名称:承台全套施工监理实施细则及流程 下载
  • 类型:工程建设监理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:04-12
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《承台全套施工监理实施细则及流程》简介

标签:建设工程监理规范,建筑工程监理, 本站提供承台全套施工监理实施细则及流程免费下载,http://www.gong66.com

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3.2.1驻地监理组组长职责:
(1)在总监(副总监)的领导下,负责各区段内单位、分部、分项工程施工过程的质量控制;
(2)初审承包人上报的月施工进度计划和阶段进度计划;
(3)熟悉合同文件、规范、施工图设计和工程量清单,会同承包人共同现场进行当月的工程计量;认真复核承包人上报的计量工程量,确保计量准确;
(4)按时组织监理组全体人员学习合同文件、合同技术规范、施工图设计等;认真贯彻质量责任终身负责制,严把工程质量关;
(5)初审承包人提交的《分部或分项工程开工报告》,初审承包人提交的施工详图设计;
(6)督促承包人现场质量保证体系的执行情况。根据施工工序要求,在承包人自检合格且工序自检质量资料齐全后,组织监理人员进行现场检验与确认签字;检查承包人是否按规定的频率进行自检;
(7)初审承包人的施工组织设计、施工方案,提交审查意见供上级审批时参考,并对批准报告的执行情况进行检查和监督,随时掌握现场人、料、机动态和工程进度情况;
(8)按时参加常规工地例会、协调会、施工方案审查会等,参加研究和处理施工过程中存在的各种质量、安全问题;
(9)协助总监办严把开工关、中间检验关。分部或分项工程开工前,认真审核承包人提交的人、料、机、施工组织计划、质量与安全、环保等保证措施,试验结果资料等是否符合开工要求。只有在各项准备工作均落实好后建议总监批准开工。
(10)在施工过程中,狠抓承包人的现场管理和自检到位情况,加强对主要分项工程或重要工序的施工实行现场的全过程旁站监理,监督隐蔽工程检查记录,发现问题随时整改或向总监办报告并提出处理意见;
(11)督促和检查监理组监理人员按时并规范填写《监理日志》,按期统一上报总监办归档管理;
(12)对承包人的不合格施工人员、试验人员,有权提出要求撤换;
(13)协助总监理工程师对有关工程变更、索赔及延期等提出处理意见,提供相应的原始证明资料;
(14)根据《单位、分部及分项工程划分表》要求及工程施工的进展情况,组织监理组人员及时按规定的抽检频率进行监理独立抽检(分项工程)质量资料及分项、分部、单位工程的工程质量评定;
(15)完成总监(副总监)交办的其他工作。
3.2.2桥梁结构专业监理工程师职责:
(1)根据监理组内部专业监理工程师的职责分工,认真履行自己的工作职责;
(2)积极协助驻地监理组长工作,加强对承包人现场的质量、进度、工程计量、工程变更、开工报告等监督与管理;
(3)熟悉合同文件、合同技术规范、施工图设计等;
(4)对承包人提交的施工详图设计、施工方案等进行认真审查,提出明确具体的审查意见;
(5)按时参加主要分部工程、分项工程或重要工序的检查、验收,认真执行《公路工程质量检验评定标准》中的相关规定和标准;
(6)随时掌握承包人现场人、料、机动态和工程进度情况;
(7)按时参加常规工地例会、协调会或施工方案审查会等,参加研究和处理施工过程中存在的各种质量、安全问题;
(8)严把工序质量关。对重要工序或分项工程施工,必须安排监理员实行全过程的旁站监理,同时,专业监理工程师要加强巡视和监督,及时发现和处理施工中出现的质量、安全问题;

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