2007造价工程师案例分析试卷
签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:
(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短个月,需技术措施费用万元;
(2)主体结构工程施工的前个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短个月,每月末需技术措施费用万元。
假定贷款月利率为%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。
表现值系数表
问题:
1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
(计算结果均保留两位小数。
试题四:分
某工程采用公开招标方式,招标人
在招标文件规定的投标截止日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于
发包人与承包人于
在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误:
(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于
(2)由于承包人原因,原计划于
(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于
在发生上述工期延误事件后,承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
问题:
1,指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。
2.该工程的实际工期延误为多少天应子批准的上期延长时间为多少天分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
3,图纸延误应予补偿的间接费为多少
4.该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少小时,企业必须给职工每人每天元高温津贴。若某分项工程的计划工效为.平方米/小时,计划工日单价为元,高温期间的实际上效降低%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增力,多少元
(费用计算结果保留两位小数。
试题五:分
某企业拟建一条生产线。设计使用同规模;际准化设计资料。类似工:程的工程费用造价指标见表.;类似工程造价指标中主要材料价格表见表。拟建工程当地现行市场价格信息价格及指数见表.。
表.类似工程造价指标
表、类似工程材料价格表
标.拟建工程市场价格信息及指数
问题:
1.拟建工程与类似工程在外部建设条件有以下不同之处:
(1)拟建工程生产所需粘土原料按外购考虑,不自建粘土矿山:
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