2013年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(含答案)
D．工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
答案：D
40．工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（ ）。
A．办理工程征地拆迁手续
B．办理工程质量监督手续
C．办理安全生产管理手续
D．办理竣工验收备案手续
答案：C
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41．货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A．交货
B．质量
C．价格
D．违约
答案：B
42．根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（ ）。
A．设计图纸延误
B．工程师的指示错误
C．不可预见的恶劣地质条件
D．工程变更
答案：C
43．工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。
A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
答案：D
44．某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。
A．2 B．3 C．4 D．5
答案：B
45．某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（ ）。
A．1天和1天
B．1天和2天
C．2天和1天
D．2天和2天
答案：D
46．工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）。
A．①-⑦-③-④
B．②-①-③-④
C．①-③-②-④
D．③-①-②-④
答案：B
47．下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（ ）。
A．劳动保险费
B．环境保护费
C．医疗保险费
D．临时设施费
答案：C
48．某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（ ）万元。
A．37.260
B．37.950
C．38.525
D．39.215
答案：C
49．某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。
A．1 169.576
B．1 2014.100
C．1 216.102
D．1 219.576
答案：D
50．2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（ ）。
A．进度提前，费用超支
B．进度拖延，费用超支
C．进度提前，费用节约
D．进度拖延，费用节约
答案：B
51．某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（ ）。
A．0.94
B．0.97
C．1.03
D．1.07
答案：B
52．工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（ ）。
A．工程项目的质量特性较多
B．影响工程项目质量的因素较多
C．工程项目质量管理关系到项目的成败
D．工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
答案：B
53．工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ ）的论证。
A．效益估算可靠性
B．符合布局政策
C．优化产品结构
D．符合经济规模
答案：A
54．工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。
A．设计方案
B．设计计划
C．设计文件
D．设计流程
答案：B
55．施工图设计过程的最后一道工序是（ ）。
A．设计文件评审
B．设计过程检查
C．设计文件会签
D．设计成果鉴定
答案：C
56．下列各项风险因素中，（ ）属于非技术风险因素。
A．施工工艺落后
B．市场的动荡
C．施工安全措施不当
D．施工场地情况考虑不周
答案：B
57．利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。
A．建立项目风险管理体系
B．进行定性风险分析
C．进行定量风险分析
D．制定风险应对计划
答案：B
58．对待消极风险的应对策略是（ ）。
A．回避、转移与减轻
B．回避、转移与利用
C．利用、分享和增加
D．转移、利用和接受
答案：A
59．健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（ ）。
A．领导和承诺
B．组织机构
C．资源和文件
D．方针和战略目标
答案：A
60．建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（ ）。
A．①-④-③-⑥-⑤-②
B．①-⑥-③-④-⑤-②
C．①-④-②-③-⑤-⑥
D．①-⑥-④-③-⑤-②
答案：D
www.gong66.com 二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（ ）。
A．唯一性
B．固定性
C．一次性
D．目标明确性
E．不可逆转性
答案：ACD
62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（ ）等多方面的影响。
A．上级组织
B．竞争对手
C．社会经济、文化、政治、法律
D．项目管理论的发展
E．标准规范和规程的约束
答案：ACE
63．工程项目管理的发展趋势主要包括（ ）。
A．项目管理专业化更加明显学 易网整理
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案：ACDE
64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（ ）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A．重要党政机关集中的地区
B．历史文化与自然遗产
C．风景名胜与自然景观
D．弱势群体集中地区
E．重要企业集中的地区
答案：BC
65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（ ）。
A．对贷款人进行信用评价
B．制定贷款的法律文件
C．贷款审批
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估
答案：ACE
66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（ ）。
A．可采用的管理手段是最全面的
B．具有较大的强制性
C．代表了投资主体对项目的要求
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心
E．业主大都采用间接方式进行管理
答案：CDE
67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。
A．确定项目目标学 易网整理
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D．确定项日进度度量和控制的时间基准线
E．作为项目实施控制的依据
答案：BCDE
68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（ ）。
A．完成项目设计文件报批工作
B．项目融资方案分析
C．组织勘察设计招标工作
D．对项目厂址进行比选
E．组织设备招标工作
答案：BD
69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（ ）。
A．投资建设的功能要求
B．项目建设各阶段的里程碑
C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求
E．上级主管单位的意愿
答案：ABCD
70．工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A．业主需求文件
B．项目约束条件和各种假设
C．项目其他阶段的结果
D．历史资料
E．工作分解结构
答案：ABCD
71．项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。
A．项目管理权力平衡困难学 易网整理
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．容易出现资源重复配置的问题
D．项目管理没有正式的权威性
E．项目成员处于多头领导状态
答案：BC
72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。
A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上的分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法
答案：ABCD
73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（ ）。
A．职务的自主性
B．任务的简单性
C．技能的多样性
D．任务的同一性
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