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2013年咨询工程师《组织与管理》考试真题(五)

10-22 18:15:47  浏览次数:818次  栏目:工程项目与管理
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    二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中.有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

    59.下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括(    )。
    A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
    B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
    C.定期完成工程项目控制报告
    D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
    E.总控直接面对工程设计单位

    60.在工程项目的众多利害关系人中,金融机构的主要要求和期望包括(    )o
    A.贷款安全
    B.建设投资少、时间短
    C.建设质量高
    D.能按期清偿债务
    E.还款计划执行良好

    61.工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括(    )。
    A.项目征地
    B.制订质量保证计划
    C.单机无负荷试车
    D.试生产
    E.已完工程的保护工作

    62.咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括(    )。
    A.完成项目设计文件报批工作
    B.完成项目融资方案分析
    C.代理勘察设计招标
    D.对项目厂址方案进行比选
    E.代理设备招标

    63.按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,需报国家投资主管部门核准的项目包括(    )。
    A.总装机容量2万千瓦的风电站
    B.新建80公里的省内铁路
    C.新建5万吨PX项目
    D.城市轨道交通车辆制造项目
    E.年产10万吨及以上纸浆项目

    64.对企业投资项目进行绩效评价的作用包括(    )。
    A.让业主了解工程进展情况
    B.让政府了解项目投产后运行的实际状况
    C.尽早发现项目实施中的问题
    D.作为项目是否可以交工的依据
    E.作为预测项目终结绩效的依据

    65.业主在项目决策阶段的主要任务包括(    )。
    A.选择合适的咨询机构
    B.对投资方向和内容作初步构想
    C.组织开展设备采购工作
    D.办理征地手续
    E.组织对可行性研究报告进行评审

    66.工程项目综合管理过程包括项目(    )。
    A.组织机构设置
    B.战略构思
    C.计划的制定
    D.计划的实施
    E.计划的变更控制

    67.下列关于工程项目目标表述中,正确的包括(    )。
    A.目标是唯一的
    B.目标有可操作性
    C.各目标没有冲突
    D.目标是有优先性的
    E.目标是有层次的

    68.工程项目计划实施与控制的基本方法包括(    )。
    A.对偏差进行分析
    B.做好计划实施的监测记录
    C.建立计划实施的统计报告制度
    D.采取纠偏措施
    E.对工程项目计划进行多方案比较

    69.工程项目管理中,沟通的有效性主要取决于(    )。
    A.沟通双方地位的平等程度
    B.沟通双方的态度
    C.沟通双方性别的异同
    D.双方的项目管理经验
    E.沟通的环境

    70.工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于(    )引起的。
    A.工程项目建设资金投入比较大
    B.要与项目内外多方面进行沟通
    C.项目各相关方的利益和角色不同
    D.项目管理组织具有临时性
    E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

    71.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括(    )。
    A.项目的性质
    B.项目的使用功能
    C.项目的对外关系
    D.项目管理班子的权限
    E.完成该项目必须做的具体工作

    72.工程项目范围定义的主要目的包括(    )。
    A.总结研究项目管理
    B.提高项目质量标准
    C.提高对资源耗用估算的准确性
    D.证实项目分解结构的正确性
    E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准

    73.下列变更中,属于工程项目范围变更的有(    )。
    A.增加或减少某些工作
    B.对某些工作的内容进行修改
    C.改变施工方法和方式
    D.改变业主提供材料的数量和规格
    E.施工组织的变更

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