宝鸡市行政中心装饰工程施组设计
目 录
前言：编制说明 - 1 -
第一章 工程概况 - 4 -
第二章 施工方案和项目经理部组成人员 - 4 -
第三章 投入机械设备及进场计划 - 28 -
第四章 劳动力安排计划 - 30 -
第五章 确保工程质量的技术组织措施 - 33 -
第六章 确保安全生产的技术组织措施 - 36 -
第七章 确保文明施工的技术组织措施环境保护措施 - 39 -
第八章 确保工期的技术组织措施 - 48 -
第九章 成品与半成品保护 - 50 -
第十章 施工总平面设计 - 52 -
第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 - 55 -
第十三章 计量管理 - 57 -
第十四章 与监理协调配合的措施 - 59 -
第十五章 回访保修、服务承诺 - 62 -
代家湾5#楼室内装饰工程(形进度) -63-
前言：编制说明
我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。
通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。
我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以30天的总工期完成施工。
我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。
按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施工原因造成地质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主地后顾之忧。
我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程中地指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。
我们针对贵单位是国家机关单位的所需功能，特别制定了详细的环境防护措施，以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。
本着为业主节约资金，保证工程质量和按期完工，我们指定了以下施工组织计划。编制本工程施工组织设计方案得依据：
1.GB 50026-93 《工程测量规范》
2.GB 50164-92 《混凝www.gong66.com土强度质量控制标准》
3.GBJ 107-87 《混凝土强度检验评定标准》
4.JGJ 27-86 《钢筋焊接接头实验方法》
5.JGJ 18-96 《钢筋焊接及验收规程》
6.GB 50201-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》
7.GB 50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》
8.GB 50205-2002 《钢结构工程施工质量验收规范》
9.GB &nbswww.gong66.comp; 50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》
10.GB 50210-2001 《建筑装修工程验收规范》
11.GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》
12.GB 50194-93 《建筑工程施工施工现场供用电安全规范》
13.GJGJ 46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》
14.JGJ 33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》
15.JGJ 80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》
16.JGJ www.gong66.com 59-99 《建筑施工安全检查标准》
第一章 工程概况
l.1建筑概况
本工程位于宝鸡市代家湾,市行政中心内，建筑面积6988平方米，框架结构11层。本次招标的装饰装修范围为:一层至十一层电梯门套、一楼玻璃隔断、职工餐厅、职工活动中心、多功能餐厅。
1.2气象及其它
宝鸡地区年平均气温为20℃，夏季气温极端最高温度41℃，年极端最低温度-10℃。汛期在六、七、八三个月内日最大降雨量124.6mm。冬季一般为十一月至次年的三月，冻结期出现在十二月和元月，最大冻土深度为800mm。最大积雪深度230mm。全年主导风向为西北风,夏季主导风向为东南风。基本风0.4N/m2，基本雪压0.24KN/m2。
第二章 施工方案和项目经理部组成人员
2.1 项目管理
本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。
根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成代家湾5#办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。
1、组建强大的管理班子
我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。
2项目www.gong66.com管理网络
项目管理网络
2．3 项目部组成人员
职务 姓名 工作年限 职称
项目经理
技术负责人
计划管理员:
质量管理员
材料管理员
安全管理员
电工队工长
木工队工长
油漆工队工长
瓦工队工长
2.4施工准备工作
装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。
1.组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；
2.组织有关人员对现场进行复核；
3.编制分项工程作业指导书；
4.溶化施工组织设计；
5.组织有关人员进行施工技术交底。
2.5主要材料供应计划
本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材
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