石家庄市净水厂施组设计
14) 管理人员在安排生产和进行技术、安全交底时，首先考虑冬季施工措施，做好万无一失。
15) 各部门要结合自身情况和工程特点，研究制订切实可靠的安全措施，并认真实施，保证职工健康和在生产中的安全，重点防止“堕落、砸伤、滑跌、倒塌、火灾、触电、中毒、交通”等恶性事件的发生，实现冬季生产无事故。
16) 加强冬季施工的思想教育、质量安全教育、规范规程教育，提高职工的质量安全意识和业务、技术水平，以保证各项生产任务指标的圆满完成。
九、成品保护
为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量。本大型净水厂工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作，并以交底单的形式布置落实给现场操作人员，必要时对重点部分由工号经理编写成品保护方案，报项目部总工程师审核后执行。
（一）成品保护目标www.gong66.com www.gong66.com t
施工过程中，确保成品不受破坏，如：池体棱角、平整度、表面光洁度等；建筑装修完好如初；管线不漏不堵；设备不受磨损，正常运行。
（二）成品保护的范围
施工过程中对土建设施的保护不但影响整个工程的美观，而且会影响设备安装的工程质量，甚至影响整个工程的使用。对土建成品保护主要包括以下内容：
⑴已部分完成的构筑物、建筑物的结构部分；
⑵已完成的构筑物、建筑物的结构部分；
⑶作为临时道路使用的厂区正式道路；
⑷已完成的构筑物、建筑物的装修部分
（三）成品保护的方法
针对本净水厂工程建筑物、构筑物及各种设备的特点，分别对成品采取做围挡、做隔离、做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人值班巡逻等保护措施，对一些设备的重点部件采取相应的保护措施，如加润滑剂。
（四）成品保护状况检查
工程科负责检查成品保护状况，每月由工程科组织各工号经理对现场成品保护情况进行检查。
对检查中发现的问题由工程科签发成品保护不合格情况通知单，报项目总工程师审核后，由出现问题的工号在两日内反馈整改措施。
对已出现严重后果的部位，项目总工程师与生产副经理一同检查受损情况，并与该工号的工号经理制定补救方案，同时对相关工号及有关负责人、当事人给予经济处罚。
十、 降低成本措施
１） 降低成本的基本原则：积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备，以先进的技术确保工程质量，实现降低成本的可能性。
２） 安全防护、保证工程进度，不是盲目地投入周转材料或安全防护设施，尽量考虑使用工地现有材料的改造与合理周转。
３） 合理布置材料堆放点，水泥库及砖、砂石堆放点应紧靠施工地点，材料库布置在临时办公区旁，便于安全管理。钢材、木材等布置在生产加工场，以减少二次搬运等非生产消耗。优化砂浆搅拌地点，以减少砂浆的运输距离。
４） 严格控制砂浆配合比，在施工中按配合比配料，做到计量准确。
５） 模板施工按清水砼的要求进行，保证模板牢固，不变形，接缝严密，不漏浆。在主体结构达到清水砼的要求的前提下，楼面梁、板的粉刷，也可按清水砼的做法表面仅清理和批刮腻子后直接涂刷乳胶漆，以节约原材料。
６） 加强模板管理，模板拆除后及时现场保养，并涂刷隔离剂，加快周转速度，提高完好率。
７） 钢筋集中加工，利用现场集中对钢筋下料，保证质量，以使钢材得到充分利用。
８） 砌体带线，保持墙面平整度，减少粉刷不应有的厚度。
９） 加强成本预测，实行定额管理，进行“两算”对比，分解各项费用，明确责任，签定合同，下达节约指标，完善各项管理制度，实行奖惩制度，并认真执行,成本降低目标为3%。
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１１） 完善管理制度，不断提高工效，降低人工费支出。
１２） 严格材料设备采购，把好质量价格关。加强供应物质的采购、包装和运输工作，按施工总进度计划，及时配套采购各类物质，保证工程连续均衡施工。
１３） 建立材料的采购、验收、入库、使用的管理制度，实行限额领料，以堵塞漏洞，避免浪费和被盗。www.gong66.com www.gong66.com t
严格现场管理，节约用水、用电，杜绝施工现场长流水和长明。严格质量管理和工序管理，避免返工事故发生，按施工程序合理组织施工，加快施工进度，尽量缩短工期。
十一、 工期保证措施
此净水厂是典型的水工厂站工程，为确保工程的进度，我公司将把该工程列为重点工程，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工程师任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。
（一 ） 技术保证
我公司有丰富的大型净水厂施工经验，对于混凝土结构的施工组织、各种工艺管线、房建结构和装修施工，有完整的施工方法和成熟的施工经验，如大体积混凝土浇筑、后浇带混凝土施工、微膨胀混凝土使用、大面积模板的使用等。同时我们了解大型净水厂各种设备的性能，有完整的施工工法和成熟的施工经验。我们将把这些工法应用于本工程，保证该大型净水厂设施土建工程施工和设备安装顺利进行。
针对大型净水厂土建结构与设备安装相配合的特点，制定详细的、有针对性的、具有可操作性的施工组织设计、措施和设备安装方案等，以满足工程质量、进度的要求。
确定合理的安装工序，组织好工序的穿插搭接顺序，充分利用作业面，加快施工进度。
（二） 人力保障
我公司在总承包多座大型净水厂施工中锻炼培养出一大批专业施工技术人员和施工管理队伍。专业施工队伍种类齐全，能满水厂各工程部位、各工序施工的要求，确保水厂土建及安装工程总计划的工期安排。
在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保施工进度计划的实现。
（三） 物资和设备保证www.gong66.com www.gong66.com t
本公司长期进行大型净水厂的施工建设和设备安装，拥有大型专业基础模板、竹胶模板、国标模板和大型钢模板，能保证混凝土结构的几何尺寸、外观要求及内坚外美。有钢材、木材、地材良好的固定供应基地。有一大批保养良好的机械设备、安装工具和测试仪器仪表，满足大型净水厂工序施工和设备安装的要求，能保证设备安装的顺利进行。
（四）实行动态的网络计划管理
在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，制定季度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。
（五） 合理安排构建筑物、工艺管线和设备、仪器、仪表、电气交叉施工,用满空间
⑴按总进度计划要求，构筑物先进行结构的施工；
⑵工艺管线依据先深后浅、满足安全渡汛的原则合理地组织施工；
⑶房建施工分阶段进行，做到先后有序，有条不紊；
⑷设备安装在具备安装条件后有土建交叉进行，尽量先进行主要设备和重点设备的安装；
⑸在设备安装完毕后，进行调试和试运行工作，最后进行全厂的联动试车工作。
（六）保证混凝土供应及时
本大型净水厂工程在外购混凝土搅拌站的选择上我们选择混凝土质量好、供应量大、供应距离近的厂站，保证混凝土及时供应。
（七）资金保证
工程开工后，前期需要资金量大公司全力提供支持，向该工程投入资金，确保前期施工顺利进行。
工程施工进入正常期后，本工程资金单独核算、单设帐号、专款专用。
施工过程中，如出现工程款暂不到位现象时，公司垫付资金，确保施工正常进行，避免出现工程款不到位暂停施工现象出现。
十二、 工程资料的管理
工程资料管理的内容www.gong66.com www.gong66.com t
１） 地质勘探报告
２） 图纸会审记录
３） 设计变更修改通知
４） 技术核定单
５） 工程测量定位记录
６） 地基验槽记录
７） 工程桩验收资料
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