温州世贸中心广场施工组织设计

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目录
1. 编制说明及依据 1
1.1. 编制说明 1
1.2. 编制依据 1
1.3. 我局承担本工程的优势 5
1.4. 总体目标 6
1.4.1. 质量目标 6
1.4.2. 工期目标 6
1.4.3. 成本控制目标 7
1.4.4. 安全目标 7
1.4.5. 文明施工目标 7
1.4.6. 环境保护目标 7
1.4.7. 服务承诺 7
2. 工程概况 8
2.1. 工程简介 8
2.2. 建设概况 8
2.3. 工程设计概况 8
2.3.1. 建筑设计概况 8
2.3.2. 结构设计概况 9
2.3.3. 建筑电气工程设计概况 9
2.3.4. 给排水系统设计概况 10
2.3.5. 通风空调系统概况 12
2.3.6. 消防系统概况 15
2.4. 建设地区特点 16
2.4.1. 工程地质情况 17
2.4.2. 水文地质情况 18
2.5. 工程施工特点 18
2.6. 工程承包范围及方式 18
2.6.1. 工程承包范围 19

www.gong66.com2.6.2. 工程承包方式 19
3. 总承包管理的范围和内容 20
3.1. 总承包管理范围 20
3.2. 总承包管理内容 20
3.2.1. 组织工程总承包管理机构 20
3.2.2. 工程质量控制管理 20
3.2.3. 工程投资控制管理 22
3.2.4. 工程进度控制管理 22
3.2.5. 工程组织协调管理 22
3.2.6. 设备材料组织供应 26
3.2.7. 施工场地管理 26
3.2.8. 安全生产与文明施工管理 27
3.2.9. 与业主、监理单位、设计院之配合及各分包之协调会议 27
3.2.10. 施工资料及竣工资料的管理 28
4. 总承包项目管理组织机构 30
4.1. 总承包项目管理组织机构 30
4.1.1. 总部 30
4.1.2. 总承包项目经理部 31
4.1.3. 项目各职能部门 31
4.2. 项目经理部各职能部门设置及其主要职责 31
4.2.1. 领导层的岗位职责 32
4.2.2. 管理部门职责 36
5. 施工组织总体策划部署 40
5.1. 工程特点 40
5.1.1. 重点工程，倍受关注&nbs

www.gong66.comp;40
5.1.2. 设计新颖，造型别致 40
5.1.3. 目标明确，奖罚分明 40
5.2. 工程施工指导思想 41
5.3. 工程综合管理目标 42
5.3.1. 质量目标 42
5.3.2. 工期目标 42
5.3.3. 成本控制目标 42
5.3.4. 安全目标 43
5.3.5. 文明施工目标 43
5.3.6. 环境保护目标 43
5.3.7. 服务承诺 43
5.4. 施工部署原则 43
5.4.1. 在时间上的部署原则 43
5.4.2. 空间上的部署原则 43
5.5. 施工区段的划分和施工顺序 44
5.5.1. 施工阶段划分 44
5.5.2. 施工区的划分和施工顺序、流向 44
5.6. 施工时间安排 46
5.6.1. 总控制工期时间表 46
5.6.2. 甲供设备进场时间表 47
5.7. 施工准备工作计划 48
5.7.1. 施工准备工作 48
5.7.2. 物资、机具准备 49
5.7.3. 施工现场管理准备 49
6. 施工总体进度计划及保证措施 51
6.1. 工期目标 

www.gong66.com51
6.2. 工程总体施工进度计划 51
6.2.1. 施工进度总体计划表 51
6.2.2. 地连墙及土方施工阶段施工计划 51
6.2.3. 结构主体施工进度计划 51
6.2.4. 机电安装施工进度计划 52
6.3. 工期进度控制方法 52
6.3.1. 保证工期的技术措施 52
6.3.2. 保证工期的管理与组织措施 55
7. 施工总平面布置 57
7.1. 各施工阶段平面布置 57
7.1.1. 地下连续墙施工阶段平面布置 57
7.1.2. 地下主体结构施工阶段平面布置 58
7.1.3. 地上主体结构施工阶段平面布置 59
7.1.4. 装修施工阶段平面布置 59
7.1.5. 临时用地表 60
7.2. 施工现场临时用水 61
7.2.1. 施工供水 61
7.2.2. 施工及生活用水量计算 62
7.2.3. 应急措施： 64
7.3. 施工现场临时排水系统 64
7.4. 施工现场临时用电 65
7.4.1. 配电房（总配电箱）设计 65
7.4.2. 配电系统 65
7.4.3. 负荷计算 65
7.4.4. 线路布置

www.gong66.com 66
7.4.5. 配电箱安装 66
7.4.6. 照明设计 67
7.4.7. 防雷、接地设计 67
7.4.8. 应急供电设计 68
7.4.9. 临电维护 69
7.4.10. 安全用电措施（服从于安全组织设计） 69
7.5. 总平面管理 69
8. 施工资源配置 71
8.1. 主要机械设备调配及进场计划 71
8.1.1. 施工机械进场计划 71
8.1.2. 进场方法 71
8.2. 劳动力安排计划 71
8.2.1. 劳动力准备 71
8.2.2. 劳动力计划 71
8.2.3. 人员到达施工现场的方法 72
8.3. 工程周转架料配置及进场计划 73
8.4. 材料运到现场的方法 73
8.4.1. 钢筋、钢材等大宗材料： 73
8.4.2. 零星小宗材料： 73
9. 工程项目总承包管理 74
9.1. 总承包管理的目标、方式与原则 74
9.1.1. 总承包管理目标 74
9.1.2. 工程总承包管理方式 75
9.1.3. 总承包管理原则 76
9.2. 总承包管理的特点和重点 78
9.2.1

www.gong66.com. 总包管理的特点 78
9.2.2. 总承包管理的重点 79
9.3. 总体施工协调与管理 82
9.3.1. 工程前期的组织与协调 82
9.3.2. 混凝土工程的协调管理 93
9.3.3. 机电安装工程的施工协调与管理 96
9.4. 文件信息管理 114
9.4.1. 文件信息管理目标 114
9.4.2. 信息流动模型 114
9.4.3. 文件管理实施方法 115
9.4.4. 文件管理中的若干技术措施 130
9.4.5. 一般标准表格 132
9.5. 计划管理及工程进度控制 132
9.5.1. 计划管理的内容和方法 132
9.5.2. 施工总进度计划的编制 133
9.5.3. 六个月滚动计划的编制 135
9.5.4. 月度作业计划的编制 136
9.5.5. 周作业计划的编制 136
9.5.6. 工程进度控制 136
9.6. 工程技术管理 141
9.6.1. 图纸深化设计 141
9.6.2. 图纸会审及设计交底 141
9.6.3. 施工组织设计和技术交底 143
9.6.4. 工程变更与洽商 147
9.6.5. 

www.gong66.com技术检验、材料及半成品的试验和检验管理 147
9.6.6. 建筑施工技术资料管理 148
9.7. 质量管理及控制 149
9.7.1. 工程质量目标 149
9.7.2. 质量保证体系 149
9.7.3. 总承包项目质量计划 150
9.7.4. 质量控制过程和阶段 151
9.7.5. 质量因素控制 154
9.7.6. 质量控制的方法 155
9.7.7. 工程材料、设备控制 157
9.7.8. 施工工序的质量控制 158
9.7.9. 成品保护及工程逐步移交 160
9.7.10. 质量问题分析和处理的程序 161
9.7.11. 工程阶段性验收与竣工验收程序 163
9.8. 安全管理与控制 165
9.8.1. 安全管理概述 165

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