莲花县升坊镇神泉乡土地平整方案
有关法律法规政策：
《中华人民共和国土地管理法》；
《中华人民共和国土地管理法实施条例》；
《基本农田保护条例》；
《中华人民共和国水土保持法》；
《中华人民共和国环境保护法》；
国土资源部《关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知》（国土资发〔1998〕96号）。
一、施工管理目标及保证措施
1、质量目标及保证措施
1．本工程的质量目标：确保达到国家质量验收标准，争创市优良。
公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。
同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。
分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。
质量保证措施:
www.gong66.com根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。
2、工期目标及保证措施
1．确保106天内完成合同范围内的工作内容，相关承诺 。（人力不可抗拒的因素除外）
2．根据投标文件的工期要求为106天，为了尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定为106天。
工期保证措施：
做好施工配合与前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人专项落实，确保后勤保障工作的高质量高效率。
对整个工程划分好合理的施工流水段，进行小流水作业。每一道工序为下一道工序创造好的工作面，后续工序尽可能做到提前，努力缩短每个分部工程的施工周期。
采用长计划与短计划扣结合的多级网络计划进行施工进度的管理，并适时进行动态调整。通过节点控制目标的实施来保证个控制点工期日标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现，组成高效精干的项目班子，确保政令畅通．并按下列施工进度控制组织系统图进行生产调度和适时调整。
施工进度控制组织系统图
狠抓质量的过程控制，每道工序力争一次合格．杜绝返工、返修造成的经济损失和工期浪费。
各类需用机具设备按时进场，规范操作、 良好保养、备足配件，保证机具设备的正常运转。
对参加施工的各施工队组，签订工期奖罚合同． 以确保施工人员稳定，施工连续。
坚持每周生产例会制度，总结上周生
施工期间，应密切关注气象信息和天气预报，对可能因气候造成的工期延误提前做好应急准备。
充分考虑市区道路在白天交通繁忙及本现场场地狭小的特点，应充分利用夜间进行材料运输，以杜绝停工待料的现象。
3、安全生管理目标及保证措施
1．安全生管理目标：杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。
2．安全保证措施 ：
职业健康安全生产方针
以人为本，防治结合,依法管理,持续改进,确保员工职业健康安全
A、 职业健康安全生产目标
● 杜绝人身死亡事故；
● 控制人身重伤、轻伤及职业伤害事故；
● 杜绝重大火灾及爆炸事故；
● 杜绝重大施工机械及重大工程质量事故；
● 不发生群体性传染病及突发性中毒事件；
● 不发生负主要责任及以上的重大交通事故；
● 培训教育持续，人员遵章守纪；
● 现场规范整洁，环境安全文明
4、文明施工现场控制管理目标及保证措施
1、按建设部达标现场要求结合市现场达标标准，争创文明样板工地。
文明施工目标：规范有序，整洁文明
2、文明施工现场管理保证措施：
施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。
施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。
施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉
需要遵守的施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。
加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施，在现场周边设立围墙，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。
施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。
施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。
施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木，以改善施工现场作业环境条件。
积极带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工工地”，以取其所长，补己所短。
遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。
二、施工组织部署
2.1、文明施工和技术管理措施
1文明施工措施
一、文明施工目标
1、现场施工噪音控制在70分贝以下；
2、岗位粉尘合格率≥85％，污染因子排放合格率≥85％；
3、严格按国家、萍乡市文明施工标准组织施工；
4、建成市级文明施工工地。
二、文明施工管理体系
文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程。
三、文明施工措施
确保施工区和生活
1、在各个施工过程中，坚决服从业主、甲方代表和监理工程师的监督、检查与指导。
2、施工现场的各类机具设备保证整齐有序，各类材料堆放保持整齐有序。
3、工种收尾阶段要认真作好清场工作，清理整顿路容路貌，保证工程优质美观。
4、保证文明施工目标责任的各项落实。
5、由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理，为减少对周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到指定地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的通畅、无积水。
6、夜间作业禁开高音喇叭，高噪声作业施工时间不超过晚上10点。
7、设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、总平面布置图以及场容分片包负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。严格按照市政府有关条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。
8、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。
9、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。
10、现场施工人员统一着装佩戴身份卡。
11、炊事人员持健康证上岗，保证饮食卫生、饮水卫生。
12、厕所要定期投放药以除四害。
13、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，共同营造一个良好的施工环境。
14、进场前与建设单位和当地居民管理单位取得联系，在公安和环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。
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