莲花县升坊镇神泉乡土地平整方案

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15、贴出“安民告示”，设立群众来访接待组，主动邀请当地居民代

www.gong66.com表开会，介绍开、竣工日期和各项环保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好关系。
16、施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其他有关管理单位交往中，做到礼貌待人；遇有分歧意见，应保持平心静气地协商解决。
2 、技术管理措施
1 本工程在确保合格的情况下，以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。
2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。
3对于施工所涉及到的各类技术参数如土的含水率、压实度、砼配合比、材料检验等，我公司将尽快派出试验员及早开始到现场进行试验工作，依照科学数据进行指导施工，避免盲目施工或凭经验施工带来的质量问题和错误。
4 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。
5 加强测量、定位放线的复核工作，确保中心线、高程的精度在规范允许范围内。由于道路工程测量的工作量比较大且事关重大，此项工作尤其应予以重视。
2.1、施工管理组织机构
2.2施工管理组织机构
详见下图。

2.3确立指挥系统，配备优势力量
1、本工程由公司总经理担任总指挥，负责总策划和指挥部署；成立项目工程部，选派一名总工程师为技术负责人，各职能科室分别对生产、质量、安全管理工作实施计划落实和监督检查。本项目工程部配备以下人员及工作职责如下：
（1） 项目经理1人。
岗位名称 项目经理 姓名 熊俊荣&n

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