深圳市标准施工组织设计编写规范（续！！！）

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投标施工组织设计中，各分部分项工程的施工方法皆要写出。
1) 对于有企业工艺标准的施工企业，施工组织设计内容中各专业工程的常规施
工方法可用企业工艺标准中相关内容替代； 
2) 对于没有企业工艺标准或企业工艺标准中没有的内容，仍需对其要点进行针
对性的编写；
3) 对于复杂或特殊的施工工艺，要在施工组织设计中进行详细地、有针对性的
编写，必要时请有关方面的专家进行论证。 
12 工程施工的重点和难点
根据工程特点和企业本身素质，通过分析研究列出重点、难点部分，其编制应突出要点、深入细致，必要时还应组织专家进行论证。
13 新技术、新工艺、新材料和新设备应用
国家推广应用的“四新”技术。在基本类的编写中，应根据工程的特点预估对工程产生的效益及应用中的注意事项。
14 成本控制措施
简化类：成本控制总目标是指项目的责任目标成本控制和计划目标成本控制；
基本类：写出围绕成本控制总目标所采取的相应措施进行分析论证及相应的动态调整计划。
15 施工风险防范
要从各种不同的角度进行分析可能发生的风险，可从自然和环境、政治、法律、经济、合同、技术人员、材料、设备、资金、质量和安全、组织协调等因素考虑，针对不同的风险因素采取相应的防范措施。
16 总承包管理和协调
管理措施中内容应明确对分包单位质量、进度、安全、文明施工及环保的要求。
17 工程创优计划及保证措施
根据施工合同或企业自身的要求，确定工程切合实际的创优目标，并应有为达到目标而采取的针对性措施。
5.0.7 明确了投标评审原则，投标单位也就相应地确定了编写施工组织设计的类别，按照其编写要求进行编写。如：当工程项目有下列之一内容时，招标人可明确要求在投标施工组织设计中对其进行重点编制：
1 转换结构构件为转换板或转换桁架或高度2.5米及以上的转换梁；
2 设置加强层的结构；
3 屋盖及楼盖单跨跨度36米及以上的结构；
4 设置空中走廊的结构；
5 要求无缝施工的长度超过100米的超长结构；
6 深度超过35米的大直径灌注桩工程；
7 深度超过11米的基坑工程；
8 单跨跨度30米以上的预应力工程；
9 劲钢（管）砼结构工程；
10 网架和索膜结构工程；
11 单项工程造价200万元以上的防水工程；
12 单项工程造价1200万元以上的装饰工程；
13 跨度超过33米或总重量超过1200吨的钢结构工程；
14 边长超过80m的网架工程；
15 高度100米及以上或总面积超过15000平方米的幕墙工程。

6 实施性施工组织设计的编写

6.0.1 投标施工组织设计是投标文件的的一个重要组成部分，亦是投标人承诺的主要体现，在中标后，其应在实施性施工组织设计中得到实质性的延续，两者内容原则上应保持一致。
6.0.7～6.0.8 监理工程师应组织进行施工组织设计审查，对于监理单位、建设单位及其它有关单位提出的有关问题，施工单位要进行认真修改（这里修订是针对指小问题或毛病而言），修改后经总监理工程师签字确认后方可实施。
6.0.9～6.0.10 实施性施工组织设计的调整或修改是指改动比较大方面，应该按照其编写的程序，经过相关部门的审核、审批。修改或调整后经总监理工程师签字确认后方可实施。
6.0.11 工程概况：通过对工程概况的介绍，使阅读人能对工程的总体情况有个全面的了解。建筑工程中的工程规模主要指建筑面积、高度等，市政工程中工程规模主要指土石方量、路（桥）的长度、宽度，建筑设备安装工程中的工程规模主要指工程造价、大型设备的参数等，各专业设计概况应简明扼要，如建筑工程只需介绍抗震设防程度，砼等级，填充墙材料要求，内外装饰情况等。
施工准备工作：技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、样板间施工计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理。
施工管理组织机构：对一个工程项目，首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心，各种专业人员配备齐全，完善项目管理网络，合理配置各职能部门及岗位，建立健全岗位责任制，项目管理组织结构图可以系统图的形式体现，也可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。
施工现场平面布置与管理：施工现场平面布置图中应明示现场各种临时设施、围墙、机械、搅拌点、材料堆放场地、钢筋及模板加工场地、临时施工用水电、临时道路（特别是消防通道）等的布置，在平面管理规划中应对各阶段施工现场的平面布置从时间安排管理措施方面简明扼要地进行说明。施工现场平面布置图宜用计算机编制，以备查询和实施过程的持续改进。
施工进度计划：施工总进度计划可以用横道图表示，也可以用网络图表示。由于施工总进度只是起控制性作用，因此不必过细。单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。各级进度计划本身要论证其合理性，同时通过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性；次级进度计划根据项目具体情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。
资源需求计划：各种资源需求计划应根据施工进度计划确定具体的计划总量及进场时间，应保存有“资源需求计划”编制的依据和基础数据，以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。
雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施：根据深圳的实际气候特点，只需针对雨季、台风和夏季高温三类气候情况提出具有针对性的施工措施。
分部分项工程施工方法：在编写各分部分项工程施工方法时，应重点突出针对性强、对常规做法和工人熟悉的项目，不必详细阐述，只要提出具体要求。
工程施工的重点和难点：某些重点、难点的施工方法可能已通过权威部门论证成为企业工法，在此情况下，企业可直接引用工法，但应配合工法使用。
新技术、新工艺、新材料和新设备应用：为响应建设部有关建设领域大力推广应用“四新”技术的号召，特作此要求。如在商品砼中掺加粉煤灰，可减少水泥用量，改善砼的和易性，废物得到利用，从而减少对环境的污染。

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