栏目：房地产成本
03-18
成本测算__汇总版(2)
成本测算__汇总版(2).房地产成本
万达_江苏常州万达广场项目投资测算_115p_2011年12月_商品住宅_营销策划_规划_成本控制.房地产成本
03-18
☆万科集团责任成本管理体系
☆万科集团责任成本管理体系.房地产成本
03-18
【慧朴管理】制造企业精益成本压缩
通过对企业成本管理的现状进行分析，发现企业成本管理的“陷阱”，制定企业精益成本压缩的目标，选择合理的精益成本压缩对策，实施精益成本压缩措施，对实施后的效果进行评估，对精益成本压缩的....房地产成本
03-18
中海地产成本管理实施细则2008年
1. 目的1.1 构建中海地产项目发展成本管理体系，实施全过程成本动态管理，加强成本控制工作，积累经验、持续改进，不断提高公司的竞争能力。.房地产成本
03-18
万科集团成本构成研讨
万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年，是目前中国最大专业住宅开发企业。.房地产成本
03-18
2011年深圳龙光城“跨城低成本”营销分享
区域内99%楼盘采用三级联动带客，亦是最为有效的带客渠道，联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动，推广费约为2%，超额完成销售目标。.房地产成本
03-17
万达集团-项目目标成本控制表_九舍会
万达集团-项目目标成本控制表_九舍会.房地产成本
成本管理--房地产成本控制精细化管理(ppt 39).房地产成本
03-17
hhh万科地产成本控制分析
hhh万科地产成本控制分析.房地产成本
03-17
中海地产合约管理模式与实践
中海地产合约管理模式与实践.房地产成本
03-17
万科广东东莞某大型项目成本管理-企业管理
万科广东东莞某大型项目成本管理-企业管理.房地产成本
03-17
下册（工程、成本、营销、客服管理篇）-
规范物业管理公司的各级目标管理工作，确保公司总体工作目标的实施。.房地产成本
03-17
项目成本科目明细及立项测算说明
本附件主要是对项目技术经济测算中所涉及的成本科目及其明细、表格格式，进行了详细说明。.房地产成本
赢商共享-万科集团地产成本控制体系的建立与实施154465314.房地产成本
03-17
天鹏地产集团考核指标库143659322
天鹏地产集团考核指标库143659322.房地产成本
03-17
住宅商品房开发项目成本费用估算及清单
估 算一 土地费用 1 土地使用权出让金 土地评估拍卖价格的30%或以上2 土地出让契税 出让金×3%....房地产成本
03-17
房地产销售部门实施成本领先战略的探讨
房地产销售部门实施成本领先战略的探讨.房地产成本
03-17
万科房地产目标成本控制方法
万科房地产目标成本控制方法.房地产成本
03-17
万科的成本管理观点和选择-pdf
万科的成本管理观点和选择-pdf.房地产成本
03-17
房地产成本测算表(万科参考)
房地产成本测算表(万科参考).房地产成本
03-17
万科成本管理实践与思考
成本管理应符合制度要求，透明、规范，杜绝黑箱操作，摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控，促进公司相应环节运作的规范性。.房地产成本
03-17
标杆企业成本管理案例介绍-企业管理
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产成本
03-17
大连金州中海·馨园营销报告书
馨园自身的特质决定了本案对中海公司的品牌贡献度较低，在面对11年市场激烈竞争和市场负面效应较多销售数量严重下滑的状态下，在要求迅速回款对工程支持的状态下，要求馨园的营销必须以速度争取....房地产成本