栏目：房地产项目运营
03-14
沿海龙湖解析 战略、管控与运营
业绩：先后6次出击匈奴，屡建奇功，封为冠军侯，日后“冠军”一词由此而来。汉武帝对他极为器重，要为他修建宅第，霍去病谢绝道：“匈奴未灭，无以家为也！”跟随霍少的将士也纷纷封侯升官。.房地产项目运营
03-14
龙湖运营管理体系专题研究
龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业，以客为尊，有高效和完备的运行及执行机制，注重产品细节，不张扬，立足长远而非追求短期效益；团队踏实专业，对客户和合作伙伴至为重视，因此在重....房地产项目运营
03-14
龙湖企业管理和运营管理(实战派)
有些公司非常重视建立细致的流程和实施方案，以提高管理水平和效率，但实际结果常常离期望差距甚大，问题、原因何在？这个问题对我们有何借鉴意义？.房地产项目运营
03-14
2011年昆明新工人文化宫商业策划运营报告
南京工人文化宫始终坚持“为社会主义服务，为职工群众服务”的办宫方向，积极倡导和实践“先进文化”，组织开展具有职工特色的、丰富多彩的宣传、教育、文艺、体育和休闲、娱乐活动，取得了显著....房地产项目运营
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龙湖地产发展战略及管控运营解析_97页
龙湖地产发展战略及管控运营解析_97页_2011年.房地产项目运营
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中原2011年10月株洲尚格名城整体运营思路
尚格名城株洲超级大盘，经过6年的精耕细作，已然树立株洲豪宅标杆！但 市场风起云涌，竞争割据纷争新形势的下的尚格名城该何去何从？.房地产项目运营
03-14
富力信然广场：牵手珠宝商-
富力地产除了不断整合内部资源外，也积极需求跨领域的强强合作，力图从定位、设计理念、运营管理等各个环节实现传统住宅地产的思路和运作转型。.房地产项目运营
03-14
河南南阳_中实骏景_时尚广场商业规划及运营策划案
有业内人士指出，商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意，而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时，有意放商业地产一条生路。9月2日，保监会发布险资投资不动产和股权的暂行办法，大方规....房地产项目运营
03-14
2013年5月蓝色港湾商业调研分享-市场研究报告
北京蓝色港湾是国内比较独特的商业形态，该项目经历了全程热捧，到运营失败，再到目前稳定且良好的商业运营等阶段；这样一个特别的商业形态，给众多业内人士留下了很多谜题。.房地产项目运营
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运营稳健 10年收入锁定近7成(日信证券)
公司2009年实现营业收入488.8亿元，净利润53.3亿元同比增长19.2%，32.1%。长三角区域贡献利润20.2亿元占比34.2%，成为利润主要贡献区域。.房地产项目运营
河南南阳_中实骏景_时尚广场商业规划及运营策划案_70页.房地产项目运营
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中海格林威治城项目后评估报告
中海格林威治城项目后评估报告.房地产项目运营
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大同御河国际公园华府工作计划
根据营销预定工作目标，御河国际?公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况，预计达到开盘条件的时间在2012年4月，在这个时间节点上，按照各项营销工作的阶段目标和要求。.房地产项目运营
03-14
金丰易居：推出“黄金眼创富计划”
金丰易居：推出“黄金眼创富计划”.房地产项目运营
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盈锋购物广场2010年运营计划案大纲
本项目的运营是否成功，将直接决定项目的利润与集团未来在商业领域的发展方向，具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的，结合塘厦地区的整体发展进程和需要以及项目....房地产项目运营
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项目总体节点计划(模板)(XLS-4个工作表)
项目总体节点计划(模板)(XLS-4个工作表).房地产项目运营
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2013年1月常州金地天际项目运营策划报告
2013年1月常州金地天际项目运营策划报告.房地产项目运营
03-14
关于产业地产开发运营模式的分析报告（新版）
“旅游+地产”的开发运营模式是华侨城在市场恶劣环境下取得不俗业绩的主要原因。.房地产项目运营
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绿城房地产集团公司运营管理案例资料汇编
沟通是一项重要的管理工作，管理者应通过沟通，及时把握员工的工作状况和思想动态，了解和尊重员工的个人想法，给予必要的帮助和引导，这对员工的成长和进步有着重要的促进作用。.房地产项目运营
我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争，分阶段销售不同户型产品，拉开与星河湾产品差异化.房地产项目运营