香江控股:2009年度报告
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- 类型:房地产人力资源
- 授权方式:免费版
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《香江控股:2009年度报告》简介
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报告期内,公司进行绩效管理改革,对于高级管理人员由年度考核改为季度考核,进一步明确目标,并对目标的实现进行跟踪及督促达成。对于高级管理人员的薪酬激励,参照广东房地产行业数据和深圳广州全行业数据,定位于广东地产行业P75,并按照绩效同薪酬挂钩的原则对公司高级管理人员进行考评和激励。,大小:634 KB
报告期内,公司进行绩效管理改革,对于高级管理人员由年度考核改为季度考核,进一步明确目标,并对目标的实现进行跟踪及督促达成。对于高级管理人员的薪酬激励,参照广东房地产行业数据和深圳广州全行业数据,定位于广东地产行业P75,并按照绩效同薪酬挂钩的原则对公司高级管理人员进行考评和激励。,大小:634 KB
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