赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目
- 名称：赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目 下载
- 类型：房地产管理流程
- 授权方式：免费版
- 更新时间：03-15
- 下载次数：510次
- 大小：3.09 MB
- 推荐度：2 星级
- 编号：[G2147433]
《赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目》简介
标签：房地产管理流程,
本站提供赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目免费下载,http://www.gong66.com
管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。，大小：3.09 MB
管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。，大小：3.09 MB
下载：
进入下载地址列表
下一篇：整合营销传播系统
++《赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目》相关下载
- › 赛普咨询万科金地企业管理模式
- › 赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系
- › 赛普咨询：房地产企业工程管理（讲义）5
- › 赛普咨询_房地产计划运营管理体系_150页
- › 赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目 ...
- › 赛普咨询-房地产开发成本精细化管理课程培训教材
- 在百度中搜索相关文章：赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目
- tag: 项目 有限公司 管理咨询 流程优化 , 房地产管理流程，房地产管理流程，房地产管理工具 - 房地产管理流程