栏目：房地产管理流程
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房地产项目拓展及论证流程
1.范围：本流程适用于公司开发项目评估决策过程，是为获得土地所进行的前期机会研究及可行性分析等项目论证过程，以获取土地为目的。.房地产管理流程
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保利地产企业管理流程深度研究报告
“和谐”是伴随保利地产成长的一条主线，其品牌宗旨为“和谐生活，自然舒适” ，其品牌理念为 “和者筑善”。.房地产管理流程
申报要件：1、年度投资计划；2、建设工程规划许可证及附图；3、大配套缴费证明；4、非营性公建配套协议及缴费证明；5、规划许可证阶段的供热证明及供热协议等。.房地产管理流程
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万达商业地产开发操作流程-2011版-
通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研，以客观的市场研判为依据。.房地产管理流程
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碧桂园组织管控、流程管理体系咨询战略梳理(赛普)
首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢，感谢各位在我们开展工作期间，热心地提供数据资料及访谈信息。.房地产管理流程
鹏润地产管控模式_组织结构与流程框架建设构想_117PPT.房地产管理流程
0102重庆公司研发部设计管理流程图（2007年版）.房地产管理流程
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房地产业务流程优化方案项最终版-123页
房地产业务流程优化方案项最终版-123页.房地产管理流程
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工程合约框架（参考）
工程合约框架（参考）.房地产管理流程
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奥园集团房地产开发管理流程-138页
二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类（业务类）、行政费用类（含固定资产采购）、其他类五大类。每一大类审批内容划分为计划内、计划....房地产管理流程
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某建筑公司应急准备与响应控制程序
某建筑公司应急准备与响应控制程序.房地产管理流程
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宜春万载县锦江·御桂园客户接待流程及统一说辞
1．销售代表应站姿挺立，坐姿端正，走姿轻盈，举手投足要用挑剔的标准来要求自己，随时想到客户正用放大镜观察我们。 2．在服务台的站、坐、接听电话都要面向大厅，不可斜靠或趴在服务台上。.房地产管理流程
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日常费用报销流程 2012.2.10
一、经办人根据报销单据的内容，整理分类，粘贴好原始单据，填写 “费用报销凭证”；.房地产管理流程
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投资管理制度及流程（03-03-26）
投资管理制度及流程（03-03-26）.房地产管理流程
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房地产开发加快项目开发节奏手段流程-10P
房地产开发加快项目开发节奏手段流程-10P.房地产管理流程
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万科财务管理流程文件大全（26个文件）
万科财务管理流程文件大全（26个文件）.房地产管理流程
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世联开发流程及经济测算01305309
世联开发流程及经济测算01305309.房地产管理流程
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金鹰集团合约部细化流程表单明细
金鹰集团合约部细化流程表单明细.房地产管理流程
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万科地产销售标准流程
目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务，进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。.房地产管理流程