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对在公司工作满一年以上,符合计划生育政策规定并持有市、区级医院证明的已婚女性员工,其产假按国家及省市有关规定并参照公司实际情况核准。产假期间,工资照发。.房地产管理手册
为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及现场签证管理工作。.房地产管理手册
房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。.房地产管理手册
江苏常州BROADWAY不夜城招商手册设计稿.房地产管理手册
房地产代理公司咨策事业部高效会议管理手册_17页_2010.房地产管理手册
浙江台州海湾浪琴项目售楼员手册_39页.房地产管理手册
以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。.房地产管理手册
流程权责手册。.房地产管理手册
合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为对部门职能说明书和岗位职责说明书的使用进行....房地产管理手册
依据本指导书作为金地房地产有限公司,在地区的住宅施工图设计指导手册是在国家相应标准及规范的基础之上,结合金地地产以往住宅开发的实践经验,对住宅设计中的一般要求和常用做法,进行必要的....房地产管理手册
受理、处理或跟进顾客的投诉、求助、咨询及特约服务等工作。征集顾客意见,并协调处理。.房地产管理手册
思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源与万科合作已有十余年,这也是思源学习成长....房地产管理手册
为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,对拟开发项目进行科学论证和决策支持,使工程投资估算具有可追溯性、可持续参考性及对工程成本的合理可控性。,.房地产管理手册
制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。.房地产管理手册
1.施工过程的质量监督。⑴ 绿化主管负责苗木种植全过程的现场监督及质量控制。⑵ 对出现以下问题,绿化主管有权拒绝苗木进场及栽植:① 苗木规格、树形严重不符合设计要求的;.房地产管理手册
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。.房地产管理手册
2010铭万全国展会执行手册.房地产管理手册
2013年石家庄中山东胜广场招商手册_30页_营销推广策划.房地产管理手册
商业地产实战手册-173DOC.房地产管理手册
金瀚房地产公司管理手册-80DOC.房地产管理手册
房地产开发报建手册东莞版版172714709.房地产管理手册
绿城集团-浙江湖州绿城御园项目推介手册_29PPT.房地产管理手册
.工程主管岗位职责,强、弱电领班岗位职责,强电运行技工岗位职责,强电维修技工岗位职责,弱电维修技工岗位职责,电梯维修工岗位职责,水暖、综合领班岗位职责。.房地产管理手册
本规定对本市场所有业户均具有约束力,所有业户应该积极配合管理公司的管理工作,遵守本规定。.房地产管理手册
为规范公司物业管理服务行为和环境行为,保证服务质量和环境绩效满足客户及相关方的要求,提高公司的品牌知名度和声誉。.房地产管理手册
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