栏目:房地产管理制度
03-16
雅居乐地产_管治概况与行政管理制度_57页
雅居乐地产_管治概况与行政管理制度_57页.房地产管理制度
03-16
LH-06绿化管理养护制度
为保证小区住户良好的生活环境和小区优美景色的长久保持。.房地产管理制度
03-16
碧桂园集团企业标准化管理制度
碧桂园集团企业标准化管理制度.房地产管理制度
03-16
江西万科房地产公司规划设计管理制度-123页
为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。.房地产管理制度
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绿城——房地产集团有限公司管理制度
近年来,绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大,集团化步伐加快,因此,科学有序的管理显得尤为重要,建立一整套相互协调整体优化的现代企业管理制度已是当务之急。.房地产管理制度
本项目所在地——亳州市位于皖西北边陲的华东大平原地带,南襟江淮,北望黄河,西北与河南省接壤,西南与阜阳市毗连,东与淮北市、蚌埠市相倚,东南与淮南市为邻,是大京九进入安徽的第一站。亳....房地产管理制度
03-16
中海地产之成本管理制度
为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策。.房地产管理制度
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万科企业奖金管理制度典范
万科企业奖金管理制度典范.房地产管理制度
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薪酬福利管理制度HR004
建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的外部竞争力、内部公平性和激励性,将短、中、长期激励相结合,促进公司与员工结成利益共同体关系,从而充分调动员工的工作积极性,促进企业发展,实现企....房地产管理制度
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香港美联物业有限公司所有表格
香港美联物业有限公司所有表格.房地产管理制度
03-16
008-假日广场场内摄影(摄像)管理办法
008-假日广场场内摄影(摄像)管理办法.房地产管理制度
江西万科房地产公司规划设计管理制度_123页_管理规范制度.房地产管理制度
03-16
万科企业股份有限公司董事会议事规则
万科企业股份有限公司董事会议事规则.房地产管理制度
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武汉大华物业公司管理制度手册
监督检查工作是改进工作作风,提高工作效率的一项重要措施,也是保证公司各项工作落实的有效手段,为了加强督查工作,保证公司工作目标的实现,特制定本制度。.房地产管理制度
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物业管理有限公司收费管理制度
按照不相容职务相分离的原则,收费业务授权批准、收费业务执行、收费稽核检查等工作应由不同的人员执行,以达到明确职责权限,形成相互制衡机制.房地产管理制度
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房地产行业—中粮地产集团内部控制制度
为强化集团内部管理,有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险。.房地产管理制度
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年度员工培训制度
必须确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础知识与基本技能,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵守公司的规章制度。 第十四条 凡新进人员,都应对他们进行系统的教育....房地产管理制度
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建立以职责及市场行情为基础的薪酬制度的做法及步骤
职等架构包括9类不同的职位序列,划分为3大类行政级别和21个职级.房地产管理制度
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2010年9月28日景德镇某房地产公司管理制度
1、编制公司的成本控制管理规定;2、审查公司各项合同及预算的合理性、合法性;3、编制各项目的成本控制指标;4、不定期抽查项目公司各项现场签证的合理性、合法性;5、为新项目的投资开发决....房地产管理制度
03-16
浅析我国房地产税收制度
浅析我国房地产税收制度.房地产管理制度
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万科企业股份有限公司新项目发展管理制度
万科企业股份有限公司新项目发展管理制度.房地产管理制度
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(5)行政人事管理63
行政人事管理是各物业分公司服务体系运行的支撑平台,通过建立和完善各项行政人事管理制度,将对物业服务运作起到支持、规范和促进的作用。.房地产管理制度
03-16
2012年5月18日亚欧国际售楼部现场管理制度
置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由销售主管解决问题。.房地产管理制度