2016咨询工程师《分析与评价》模拟题及解析1

标签：真题,试题下载, 2016咨询工程师《分析与评价》模拟题及解析1,http://www.gong66.com

　　一、单项选择题

　　效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对　确定具体的目标值。

　　经济效益

　　投资收益

　　环境收益

　　社会收益

　　项目目标一般分为和具体目标。

　　微观目标

　　详细目标

　　宏观目标

　　雄伟目标

　　项目的具体目标是指项目投资建设要达到的。

　　直接效果

　　间接效果

　　经济目标

　　预期目标

　　效益目标是指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。对于公共基础设施项目，其效益目标主要是指。

　　满足人们生活的需求

　　财务内部收益率达到

　　项目资本金财务内部收益率达到

　　满足客观需要的程度或提供服务的范围

　　下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值。

　　人文效益

　　经济效益

　　社会效益

　　环境效益

　　对于环境治理项目，其效益目标主要是指。

　　绿化效果

　　城市污染效果

　　环境治理的效果

　　投资收益确定具体目标值

　　金融机构贷款决策是遵照特定的原则做出是否贷款的决定的，这些原则不包括。

　　自担风险

　　独立审贷

　　自主决策

　　政府干预

　　决策是指人们为了实现特定的目标，在的基础上，运用科学的理论和方法，系统的分析主客观条件，提出若干预先方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。

　　了解社会行情

　　了解相关信息

　　充分市场调研

　　掌握大量有关信息

　　根据决策问题面临条件，分为确定型决策、和不确定型决策。

　　投资决策

　　营销决策

　　多目标决策

　　风险型决策

　　企业投资项目由企业进行投资决策，项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等均由企业自主决策、自担风险，政府仅对企业投资的重大项目和限制类项目从角度进行核准。

　　投资收益

　　城市化进程

　　共建和谐社会

　　维护社会公共利益

　　要求决策者充分听取专家的意见，善于吸纳各种不同意见，做到先评估、后决策是项目评估决策的原则。

　　科学决策

　　民主决策

　　风险责任决策

　　多目标综合决策

　　按照投资体制改革提出的“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”原则，强调建设项目决策的。

　　分工制度

　　科学制度

　　责任制度

　　决策制度

　　项目决策分析与评价是指在项目决策前　的全过程，其目的是为项目决策提供科学可靠的依据。

　　方案构造、分析评价以及比较选择

　　方案构造、分析选择以及评估论证

　　方案选择、分析评价、比选优化以及评估论证

　　方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证

　　项目决策分析与评价包括方案构造、分析评价、以及评估论证的全过程。

　　投资决策

　　调查研究

　　风险分析

　　比选优化

　　党的十六届五中全会提出要以　统领经济社会发展的全局，这是全面建设小康社会和社会主义和谐社会的根本要求。

　　科学发展观

　　生态保护观

　　和谐社会观

　　可持续发展观

　　项目决策分析与评价的基础和必要条件是　。

　　信息

　政策

　　数据

　　知识能力

　　项目决策分析与评价要注意方法的科学性，根据不同情况选择不同的方法。并通过多方法进行验证，以保证分析与评价的　。

　　合理性

　　准确性

　　公平性

　　适用性

　　定性分析是在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的　进行的决策分析。

　　经验、学识和判断能力

　　经验、学历和技能

　　经历、学识和逻辑推理能力

　　经验、学识和逻辑推理能力

　　，促进经济社会和人的全面发展，统筹和谐发展，实现可持续发展。

　　以人为本

　　以经济建设为中心

　　项目决策分析与评价

　　贯彻落实科学发展观

　　贯彻落实科学发展观的要求，必须体现，落实区域发展战略，重视经济布局，促进城乡良性互动、东中西优势互补，推进和谐社会建设。

[1] [2]  下一页

，2016咨询工程师《分析与评价》模拟题及解析1