攀煤集团煤矸石发电技改工程双曲线冷却塔施工组织设计
5、编制依据
(1)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;
(2)《混凝土工程施工验收规范》GBS0204-2002;
(3)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003;
(4)《组合钢模板技术规范》GB50214-2001;
(5)《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇)SDJ69-1987;
(6)《火电施工质量检验及评定标准》〈土建工程篇〉;
(7)《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001;
(8)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001;
(9)《建筑物抗震构造详图》03G329-1;
(10)《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002;
(11)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001;
(12)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92;
(13)《建筑施工安全检查标准》JGJ23-2001;
(14)《建筑工程施工现场供用电安全规范》GBwww.gong66.com50194-93;
(15)《建筑施工手册》第四版;
(16)《地下工程防水技术规范》GB50108-2001;
(17)《地下建筑防水构造》02J301;
(18)施工蓝图;
(19)国家其它有关标准、规范、规程。
三、施工部署
3.1、冷却塔施工顺序
场地平整→测量定位→桩基施工→机械开挖→人工清槽 请有关单位验槽并办理验槽记录签字→环基砼换填→水池底板砼换填→环基施工→塔吊安装→水池底板施工→搭设环梁及人字柱脚手架→支墩施工→人字柱施工→环梁施工、池壁施工→筒壁施工、中央竖井施工、淋水构件预制→筒首施工→安装栏杆及避雷针→拆除塔吊及电梯→淋水构件基础施工→淋水构件吊装→压力水槽施工→淋水填料、配水管、喷嘴、除水器等安装→安装塔外钢平台、爬梯、人孔门等。
3.2、施工部署
3.2.1、场地整出后立即进行临时设施的布置。
3.2.2、施工技术准备及临时设施施工共为30天。
3.2.3、砼换填时,环基采用泵送砼为主,商品砼为辅的浇筑方式,其它用塔吊和翻斗车运输砼。
3.2.4、冷却塔平均组织施工人员150人,高峰期为200人。
3.3、施工阶段划分
本工程共分为以下几个施工阶段:
3.3.1、施工准备及土方施工阶段;
3.3.2、环基施工阶段;
3.3.3、筒体施工阶段;
3.3.4、淋水构件安装阶段;
3.3.5、调试收尾阶段;
四、项目经理部组成及劳动力配置计划
4.1、项目经理部组成
公司为保证工程顺利进行,组建以项目经理为首的项目组织机构。由业务素质高,组织能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部,按项目法组织施工,实行项目目标责任制,充分调动
根据公司《质量手册》、《程序文件》,明确各部门、各职能人员的管理责任。
4.1.1、组织机构
详见下表
4.1.2、项目经理部的职责
(1)部署施工任务,协调土建、安装、构件加工的生产进度计划,使工程施工在统一指挥、统一计划、统一调度的状态下进行。
(2)统一技术管理工作,决定重大技术方案。
(3)每周召开二次生产例会,解决施工过程中的问题。
(4)按照ISO9002质量管理体系的内容建立健全工程质量保证体系,设置与生产指挥系统平行的质保部门,实行质量跟踪管理,使工程质量在有效控制的状态下进行。
(5)积极推广应用新技术、新工艺、新材料,为提高工效,加快工程进度,提高工程质量,改善现场项目施工条件提供保障。
(6)每周星期一召开安全例会,及时解决施工过程中出现的安全隐患,保证安全目标的实现。
(7)建立健全文明施工制度,制定完善的文明施工保证措施,确保施工现场达到省级文明工地标准。
4.2、计划投入工种、劳动力人数
4.2.1、劳动力计划
工 种 2004年 2005年 2006年
平均 高峰 平均 高峰 平均 高峰
木工 40 60
钢筋工 20 30 30 40 15 25
混凝土工 20&nbs
普工 15 25 20 30 15 25
电工 2 4 2 4 2 4
机械工 3 6 5 8 5 8
起重工 4 8 8 12
架子工 10 25
水电工 15 30
合计 60 95 131 220 80 134
4.2.2、农忙及雨期施工劳动力安排
(1)选用长期跟我公司合作,不受农忙影响的劳务作业队。
(2)到农忙季节前,事先落实劳务队的最大出工率。
(3)对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,对其不影响农忙季节出工率收风险抵押金,兑现承诺时给奖励,否则加倍处罚。
(4)对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的情况下,把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。
(5)对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。
(6)施工时应观看并记录天气预报,合理安排施工工序。雨天施工可拆除模板作业。
(7)雨较小时,可配置必要的防雨设施,以保证施工进度不影响总工期。
五、施工准备工作计划及施工测量
5.1、施工准备
5.1.1、技术准备
序号 工作内容 完成时间 责任部门
1 场地平整 开
2 组织学习、会审图纸 开工15日内 项目部
3 编制施工组织设计 开工30天内 项目部
4 编制质量计划 开工15日内 项目总工、质检科
5 编制工程材料需用计划 开工15日内 施工科
6 成品半成品、构件加工单 开工15日内 计统、施工科
7 临时设施 开工40天内 施工队
8 测量定位、复核 开工10日内 施工队
9 技术交底 班组进场前 项目工长、总工
10 周转材料及部分三大主材进场 开工后15天 供应科
11 开工报告 开工前2天 施工科
(1)领到图纸后组织人员进行图纸会审,同时取得各项技术资料及有关图集。
(2)制定各分部工程技术措施,组织技术交底,预算员做好施工预算及分部工程工料分析。
(3)编制主要构配件供应计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。
5.1.2、水电计划
(1)施工用水
由甲方提供的水源点处,用Φ80钢管引至预制构件场地,其它支管采用Φ40钢管,均埋地布置,过道路处埋入深度1000mm,平面布置见冷却塔场地布置示意图。
(2)施工区用电
施工区用电由甲方提供的变压器处引入现场,场内设总配电箱,主线采用BLX-3×150+1×120,支线采用BLX-3×95+1×70,电线过道路架空架设,距地面≥5.5m。电线的架设要严格按照有关规程进行,动力线与照明线分开,按规程要求设漏电保护装置,平面布置见冷却,攀煤集团煤矸石发电技改工程双曲线冷却塔施工组织设计
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