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精细致远的房地产成本控制之道--汉略.房地产成本
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绿地集团?住宅产品建安成本之主体结构限额设计标准?009年.房地产成本
本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标志、户外照明、室外工程及园林景观配套工程....房地产成本
预算成本。是按维修工程预算定额和各项取费标准计算的预算造价。预算成本项目包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、现场管理费、临时设施费、间接费和计划利润。这些费用构成已完工....房地产成本
恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。.房地产成本
龙湖地产-竣工成本结算表_九舍会.房地产成本
万科成本测算简介.房地产成本
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在项目初期营销必须根据市场分析判断提出设计基本原则、突破点,以及明确的项目配比指示.房地产成本
精细化管理与精益运营 Part1:地产企业工程管理模式分析 Part2:成功项目经理与精益项目管理 Part3:如何管理房地产开发项目?.房地产成本
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万科总包合同样板(值得参考和学习).房地产成本
西安房地产开发企业成本核算明细科目汇总表.房地产成本
江苏句容茅山项目开发计划与成本精算_11页.房地产成本
对施工承包单位填报的月度验工计价表先进行审查,并以此为依据编制月度验工计价审批表,同时将施工单位填报的月度验工计价表作为附件一并上报成本控制部经理审核无误。.房地产成本
目标成本是公司基于市场状况,结合公司经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。.房地产成本
管理、服务人员工资及福利费、公共设施设备运行维修保养费、绿化养护、管理费、清洁卫生费、保安费、办公费、社区文化建设费。.房地产成本
2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义).房地产成本
管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。.房地产成本
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