栏目：房地产成本
03-15
战略成本动因概述
成本动因（cost driver）是指引起产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素（determinant）。由于各个企业的经营状况不同，影响其成本的因素也会不同。到底什么是影响企业成本的最重....房地产成本
03-15
万科中山项目成本测算表
万科中山项目成本测算表.房地产成本
03-15
附件2：材料设备采购合同范本（新）
附件2：材料设备采购合同范本（新）.房地产成本
03-15
房地产企业成本管理指南
房地产企业成本管理指南.房地产成本
标杆房地产企业成本管控模式（万科、中海、合生、碧桂园）.房地产成本
03-15
房地产设计阶段成本优化与控制2012版
基本原则：全员全控基于客户细分成本控制，省钱等于赚钱成本控制不等于省钱，基本原则：全员全控基于客户细分成本控制。.房地产成本
03-15
成本控制与结构优化
2004年7月，“鸟巢” 没有通过全国超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会组织的“抗震设防”审查。专家认为：可开启、滑动式的“鸟巢”屋顶不但耗费大量钢材，而且会使场馆承重大大增加，给场....房地产成本
03-15
成都万科房地产成本部职能及工作划分
负责公司工程项目的投资估算、施工图预算及结算工作。确定目标成本，运用目标成本管理软件系统，及时反映成本动态。完善与预决算工作相关的招投标管理办法、合同管理办法、变更及签证管理办法等....房地产成本
03-15
5成本篇－－世茂成都猛追湾项目启动会
本案位于成都市一环以内猛追湾街与建设北路交界处，RBD项目的E片核心区。由世茂集团斥巨资打造，占地约63000平方米。以高档人居环境为主体，功能多元化的城市综合体。地理位置上位于成都市黄金地....房地产成本
03-15
附件一：项目成本科目明细及立项测算说明
本附件主要是对项目技术经济测算中所涉及的成本科目及其明细、表格格式，进行了详细说明。.房地产成本
03-15
VT-CB-WI006的动态成本管理操作指导书
为加强工程实施阶段的成本监控，通过合约及动态成本管理，监控工程合约执行情况及成本变动情况，对可能超过目标成本的情况及时预警。.房地产成本
03-15
金地集团开发成本测算表成本技术
金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局，深圳市投资管理公司。.房地产成本
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重庆某项目房地产开发成本调查报告
契税是以所有权发生转移变动的不动产为征税对象，向产权承受人征收的一种财产税，如国有土地使用权出让、土地使用权转让、房屋买卖等；土地契税税率为3%，即土地契税=土地成交价格×3%，每平方米....房地产成本
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【万科】深圳区域工程标准合同
【万科】深圳区域工程标准合同.房地产成本
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万科集团房地产内部审计手册
万科集团房地产内部审计手册.房地产成本
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房地产前期测算表（8页）
房地产前期测算表（8页）.房地产成本
03-15
百锐大讲台房地产精细化成本管理Ⅲ(戴戈缨)
百锐大讲台房地产精细化成本管理Ⅲ(戴戈缨).房地产成本
03-15
房地产公司成本管理作业指引书
现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。.房地产成本
03-15
保利地产企业成本细化管控-企业管理
成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。.房地产成本
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龙湖项目成本精细化管控-企业管理
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产成本
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房地产开发项目总投资与总成本估算
房地产开发项目总投资与总成本估算.房地产成本
03-15
万科集团房地产成本核算指导-docx
万科集团房地产成本核算指导-docx.房地产成本
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公寓、会所运行成本测算
公寓、会所运行成本测算.房地产成本