栏目：房地产成本
03-17
中海地产设计限额成本控制表
上2高档当地平均房价140%以上3中档当地平均房价80－140%4低档当地平均房价80%以下联排：90～110独栋：120～130序号项目1新地区公司首个项目2其他项目序号1234序号123....房地产成本
03-17
仲量联行中国仓储地产的现状与展望专题研究报告
在过去的几年内我们看到，无论是政府运行效率、法制透明化还是基础设施建设都在不断得到提高。这些因素促使中国物流市场从过去的高成本、低效率的简单拼箱服务向高效率、简易化的方向转化，同时....房地产成本
03-17
万科工程付款管理作业指引
万科工程付款管理作业指引.房地产成本
海航地产与万科龙湖成本科目对比表1208（四业态）.房地产成本
万科集团-地下车库建筑设计的成本问题2009年_九舍会.房地产成本
03-16
中建项目管理文件-合约管理
中建项目管理文件-合约管理.房地产成本
03-16
重庆万科工程付款管理作业指引
重庆万科工程付款管理作业指引.房地产成本
03-16
万科目标成本管理实施细则-pdf
万科目标成本管理实施细则-pdf.房地产成本
03-16
远洋地产工程审计作业指引080429
远洋地产工程审计作业指引080429.房地产成本
03-16
万科项目目标成本控制责任书
本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。.房地产成本
03-16
蓝光地产成本控制套表
蓝光地产成本控制套表.房地产成本
03-16
万科地产成本核算指导
目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。.房地产成本
03-16
恒大集团地产成本管理-企业管理
目标成本：通过确定成本目标值，施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。.房地产成本
03-16
房地产项目的成本效益分析
包括经济指标、分期参数、一期成本、二期成本、三期成本、分期参数成本汇总等表格。.房地产成本
03-16
保利地产成本控制管理（新版）
成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。.房地产成本
03-16
万科成本管理企业培训-培训教材
成本，企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。.房地产成本
在实现快速销售的同时，保证了大商业的开业节点，同时平衡项目现金流，为公司节省了巨额开发贷成本。.房地产成本
03-16
成本部部门及岗位职责(成都）
确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析.房地产成本
03-16
置信生态花园管理成本测算
管理、服务人员工资及福利费；公共设施设备运行维修保养费；绿化养护、管理费；清洁卫生费；保安费；办公费；社区文化建设费.房地产成本
03-16
2-万科成本管理分析
2-万科成本管理分析.房地产成本