栏目：房地产管理制度
03-16
融汇地产成本采购制度跨期成本分摊原则说明
项目各项成本分摊，均按各期建筑面积或所占资源等进行分摊。由于二期以后的各期面积无法确定，其分摊的费用，待各期面积确定后再行分摊。.房地产管理制度
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融汇地产成本采购制度02. 设计类表
公司资料栏填写所附公司资料的目录，如营业执照、资质证书、工程业绩、公司介绍等。.房地产管理制度
03-16
某房地产企业公司绩效管理制度
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围....房地产管理制度
03-16
中粮地产会计核算制度（2007年）
非同一控制下的控股合并，在购买日编制合并资产负债表时，对于被购买方可辨认资产、负债按照合并中确定的公允价值列示，合并成本大于合并中取得的各项可辨认资产、负债公允价值份额的差额，确认....房地产管理制度
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物业全面保安、消防、停车场规章制度
停车场负责人根据收费岗亭的需要，到财务室收费员处领取停车场收费发票，并每天核对发票数是否与现金相符，收费岗亭应保留100——200元备用金，其他现金收回连同发票存根上缴到财务室收费员。.房地产管理制度
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北京思源策划顾问部绩效考核管理制度
明确被考核人的工作目标和工作重点，指导被考核人开展年度工作，为各项工作目标的顺利实现提供保障。.房地产管理制度
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企业财报-和记煌埔有限公司
和记黄埔有限公司(「集团」)是一家锐意创新发展、善於运用新科技的大型跨国企业,在全球52 个国家经营多元化业务,雇员人数超过26万。集团致力维持最高水平的企业管治、透明度与问责制度,并在这方....房地产管理制度
二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理_188页_2011年_管理制度.房地产管理制度
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8-部门架构及工作职责
8-部门架构及工作职责.房地产管理制度
03-16
3-设计变更与现场签证管理规范
3-设计变更与现场签证管理规范.房地产管理制度
河南郑州建业置地广场商业操作思路-65PPT-中原.房地产管理制度
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融汇地产成本采购制度之职责分配表
包括项目可行性论证阶段、产品定位阶段、扩初设计阶段等。.房地产管理制度
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四川蓝光实业集团有限公司公文管理制度
为使集团公文处理工作规范化、制度化，结合集团实际情况，特制订本制度。.房地产管理制度
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金利(房地产)集团岗位职责及工作制度
制定相关人事管理制度、员工培训管理制度，参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。.房地产管理制度
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南京新城置业发展有限公司财务管理制度
公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。.房地产管理制度
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天津国英置业薪酬管理制度
第一条 为了推动公司持续稳定发展，有效激励员工，吸引和留住优秀人才，统一工资管理规范，特制定本制度。第二条 本制度以公平性、竞争性、激励性为原则，以岗位价值评估为基础，结合天津国英置....房地产管理制度
03-16
薪酬制度的调整
企业可以建立员工工资水平与物价指标自动挂钩的体系。在保持挂钩比例稳定的同时，实现工资水平对物价上涨造成损失的补偿。但是在设定挂钩比例时，要注意“时滞”性问题，即加薪总是跟在....房地产管理制度
03-16
万达集团设计管理制度2011年
第一部分 制度构架第二部分 制度要点与规划设计管控第三部分 设计招标制度的内容介绍第四部分 其它制度中相关设计内容.房地产管理制度
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戴德梁行 人事管理制度
为使XXXX管理处（以下简称“管理处”）人事管理工作正规化、制度化，建立一个公平、公开、公正、能上能下的用工制度，并在有章可循的情况下达到对管理处人事工作的管理，增加人事工作的透明度，....房地产管理制度
03-16
费用报销审核管理制度
费用报销审核管理制度.房地产管理制度
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13[1]-印章使用规定
13[1]-印章使用规定.房地产管理制度
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万达集团-商业管理公司制度_九舍会
万达集团-商业管理公司制度_九舍会.房地产管理制度
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车辆配置及交通补贴发放暂行办法
车辆配置及交通补贴发放暂行办法.房地产管理制度
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合肥万达广场商厦物业管理方案-管理制度
底商的经营活动对楼上业户的日常生活可能产生一定影响，容易产生矛盾冲突。万达广场大商业开业后，商业街区，居住区因为使用功能的不同。.房地产管理制度