栏目:房地产成本
03-14
万科付款审批程序-纯文本
万科付款审批程序-纯文本.房地产成本
03-14
无锡公司工程成本管理控制文件
第一条 物业管理有限公司对房地产公司委托的商铺及其公用场地、公用设施拥有直接管理权。 第二条 物业管理有限公司下设的滨江豪园管理处负责对商铺进行日常管理。 第三条 甲乙双方必须遵守国家....房地产成本
讲师背景介绍: 高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。.房地产成本
03-14
龙湖 成本管理与房地产开发成本控制(讲义)
高级工程师;一级建造师;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事。.房地产成本
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金地中心——安装工程成本控制
基础设施费用单方造价中心为220元/平米,花园为206元/平米。基本相当,写字楼配电室费用成本较高,但花园住宅楼室外燃气费用有280多万,两者抵消,总成本相差不大。.房地产成本
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绿洲香岛-推出车房一体化销售模式
不仅买房买车一步到位,更利用一体化销售的成本优势,为购房者省下一块牌照的开销,让消费者得到最大的实惠。.房地产成本
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日常运作成本测算指引
员工工资 、工资附加费 、劳动保护费 、午餐补贴 、员工工装 、垃圾排运费、垃圾排污费、清洁用车辆费用(油料、保养、维修)、清洁物料消耗、消杀费 。.房地产成本
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天津市房地产开发成本调研报告(最终)38页
天津市房地产开发成本调研报告(最终)38页.房地产成本
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房地产企业全过程成本管理
房地产企业全过程成本管理.房地产成本
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成本费用控制精细化管理全案_128页
成本费用控制精细化管理全案_128页.房地产成本
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南京房地产项目成本测算案例
南京房地产项目成本测算案例.房地产成本
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成本控制关键点10篇
施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象,公司无法对合理价格做出准确判断,麻木追求低价中标;从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价;也许是低于成本的价格出现豆....房地产成本
万科集团产品设计成本对标主要经济指标(第一批)限制值表格包括标准层钢筋含量、标准层混凝土含量、窗地比、地下汽车库层高、地下车位平均面积、地下室钢筋含量、硬景面积比例。.房地产成本
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地下车库设计成本控制初探6
机动车单位停车位面积=地下机动车库建筑面积/地下机动车停车数量。.房地产成本
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目标成本测算方法作业指引
目标成本测算方法作业指引.房地产成本
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房地产企业的细节化成本管理
传统成本管理的弊端,事后算账,无法预控风险,无法保证利润的实现,管理范围过窄,开发速度的加快,拿地周期的缩短,要求必须对项目的成本进行快速、准确的判断。.房地产成本
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JH-WI-CB01-1 目标成本管理作业指引
1.负责收集资料和同类工程的经验数据来支持测算。2.根据收集的资料进行成本测算,编制目标成本管理指导书,对成本进行控制。.房地产成本
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重庆龙湖地产睿城启动阶段成本估算表2008年
序号成本项目估算基础工程量单位单价(元)合价(万元)建面单方成本(元/平米)可售单方成本(元/平米)编制说明(一)土地获得价款10,6564644721政府地价项目建设用地面积160亩....房地产成本
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2011年绿城集团成本管理体系培训
明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营销所有成本,是全方位; 从控制成本的开发....房地产成本
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2-责任成本管理体系指引
2-责任成本管理体系指引.房地产成本