栏目：房地产成本
03-15
万科材料采购管理制度 材料采购管理
万科材料采购管理制度 材料采购管理.房地产成本
03-15
房地产工程成本全过程精细化管理案例资料_399页
房地产工程成本全过程精细化管理案例资料_399页.房地产成本
03-15
万科-无锡-工程预结算管理规范
万科-无锡-工程预结算管理规范.房地产成本
03-15
关于四大类开发成本分摊原则的说明
关于四大类开发成本分摊原则的说明.房地产成本
03-15
房地产企业的“细节化”成本管理
房地产企业的“细节化”成本管理.房地产成本
03-15
03 万科实质内控方案及2011年内控工作要求
03 万科实质内控方案及2011年内控工作要求.房地产成本
03-15
(万科)工程及材料供方管理作业指引
(万科)工程及材料供方管理作业指引.房地产成本
03-15
中海成本管理体系配套用表
里面包含了完善的成本。.房地产成本
03-15
中信地产住宅项目成本量化控制指标-
中信地产住宅项目成本量化控制指标。.房地产成本
03-15
房地产结构成本优化(万科)-49页
在方案阶段提出合理的结构布置、体型的判断、或提出方案比选。控制墙柱的面积，在满足初步估算的前提下，控制位移1/1000~1/1200 ，广东省内可更低，1/800~1/1000..房地产成本
03-15
房地产企业成本控制管理-企业管理
所谓动态成本管理，即项目成本的任何变化都要及时反应，以供公司决策，使之控制在目标范围内。.房地产成本
03-15
新时期地产企业管理守则-企业管理
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产成本
03-15
中原2010年10月低成本营销之短信攻略
加拿大传播学家麦克卢汉曾经说过：“我们要最大限度地利用新媒介的各种特性，而不是尽可能地限制其特性”。.房地产成本
03-15
中南房地产成本限额及配置标准（2012版试行版）
中南房地产成本限额及配置标准（2012版试行版）.房地产成本
03-15
房地产项目的成本控制分析
房地产项目的成本控制分析.房地产成本
03-15
万k科集团成本控制分析
万k科集团成本控制分析.房地产成本
03-15
华润置地精细化成本管理
华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来，对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用，为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优化成本体系做出了贡献。.房地产成本
03-15
中南房地产成本利润建安工程表（新版）
本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优....房地产成本
03-14
某地产项目详细成本与收益测算表
某地产项目详细成本与收益测算表.房地产成本
03-14
035成本管理部《付款方式与报价分析》
通过“公开、公平、公正”的、完全市场化的、竞争性的招投标方式进行采购，已越来越被市场所认同，成为市场经济中一种广为应用的主要行为方式。.房地产成本
03-14
龙湖地产睿城启动阶段成本估算表2008年
土地获得价款10,6564644721政府地价项目建设用地面积160亩646,47710,346450458土地获得价款2合作款项160亩---3红线外市政设施费160.房地产成本
03-14
中南房地产成本利润测算表
中南房地产成本利润测算表.房地产成本