栏目：房地产人力资源
03-15
北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告一
北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告一.房地产人力资源
03-15
北京万科127职责说明书（统计岗）
北京万科127职责说明书（统计岗）.房地产人力资源
03-15
标杆房地产企业人力资源管理模式及三大核心关键环节
了解龙湖业务急速扩张的背后，人才链是如何解码和管理的，能给予我们那些启示和经验借鉴.房地产人力资源
03-15
中国房地产开发企业人力资源调研报告
2008年中国房地产开发企业人力资源调研报告.房地产人力资源
03-15
万科物业顾问书模版（3）人力资源管理册
管理的核心是人的管理，而管理工作的重心是调动组织成员的积极性，共同为实现组织目标而努力。其他所有资源离开人都难以发挥作用，因此，管理者不能不把主要精力放在分析和解决人的问题上。.房地产人力资源
03-15
清洁领班岗位工作说明书
严格执行考勤制度，每月25号对下月排班、调班做好值更表，交于秘书处。每日晨会讲评昨天工作，安排当日工作.房地产人力资源
03-15
华润置地-企业文化和企业发展概况_九舍会
华润置地-企业文化和企业发展概况_九舍会.房地产人力资源
03-15
近阶段主要管理工作计划（2010-1-21）G
近阶段主要管理工作计划（2010-1-21）G.房地产人力资源
03-15
平衡计分卡在万k科公司的应用实例分析
平衡计分卡在万k科公司的应用实例分析.房地产人力资源
企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过....房地产人力资源
03-15
某房企开发部经理岗位职责
3.1组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。3.2组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。3.3组织并督导报批报建专员根据项目要求完成报批报建计划。3.4公司内部其他部门及公司外....房地产人力资源
03-15
某建筑集团有限公司部门职责及岗位职责
企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化.房地产人力资源
03-15
麦肯锡—人力资源最佳典范
麦肯锡—人力资源最佳典范.房地产人力资源
03-15
33-万科集团优才管理制度
33-万科集团优才管理制度.房地产人力资源
03-15
人力资源管理表格合集大全
人力资源管理表格合集大全.房地产人力资源
03-15
北京公司工程管理部岗位说明书
北京公司工程管理部岗位说明书.房地产人力资源
03-15
万达集团校园招聘大礼包及企业简介2011年
符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级，薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。.房地产人力资源
深圳华侨城，位于深圳华侨城杜鹃山，是华侨城集团继锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗后兴建的国内最新一代大型主题公园,占地面积32万平方米。.房地产人力资源
03-15
房地产集团人力资源管理-企业管理
龙湖是一个可怕的企业，龙湖地产创业者境界很高，作事很投入，发展十余年来，始终保持着品牌领先和精益求精的态度。.房地产人力资源
03-15
2012年3月山东德州市房地产市场调查研究报告全
2011年是国内外经济形式最复杂的一年，在这一年里外部经济环境恶劣，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，欧洲债务危机爆发、美国通胀形势严峻EQ3推出不利、全球股市震荡之中大幅下挫；在国....房地产人力资源
03-15
龙湖地产-招聘学习材料_九舍会
龙湖地产-招聘学习材料_九舍会.房地产人力资源
03-15
赤峰锦绣大地内外部分析报告
目前计划管理缺乏考核和奖惩制度，事先制订的设权重打分制度实际并没有实施，而且没能和薪酬挂钩，虽然从今年4月开始有光荣榜和流动奖杯，但多是精神奖励。.房地产人力资源