栏目：房地产人力资源
03-14
合生创展集团营销管理办法
人力资源调配是指由于各地区销售部出现人员结构不合理，造成短期或长期人力资源浪费或不足，地区公司根据具体情况对人员进行临时或中长期性再分配；人力资源调配因素主要有：人力过剩、人力不足....房地产人力资源
03-14
房地产公司经理岗位说明书
组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析，并将成本指标与目标成本指标进行对比，分析差异，并修订成本指标数据库，将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析，并根据不同的地区及项目将各....房地产人力资源
03-14
旅游地产专题研究报告2012年
5、值得借鉴：⑴、 建立清晰的战略布局与目标；⑵、 客户意识与客户服务；⑶、 示范区的园林景观打造；⑷、PMO体系管理加强项目计划管理与成果管理；⑸、快速扩张下的人力资源保障体系。.房地产人力资源
03-14
顺驰北京集团市场化产品研发
调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级.房地产人力资源
03-14
关于收集城市职工收入信息的通知
2003年6月，人力资源中心通知各市场管理部收集所辖区域范围内所有县级（含）以上各城市2002年城镇职工月平收入、最低月工资标准、2003年工资（月）指导价位及同行业当地市场业务人员与终端人员的....房地产人力资源
03-14
河南迎宾花园置业有限公司调整期操作大纲
经公司董事长授权，整体负责河南迎宾花园置业有限公司的战略走向，逐步塑造公司的强势企业文化，形成完整的人力资源开发机制，形成流畅的公司运作行为模式，积极、果.房地产人力资源
03-14
高层管理人员管理办法
高层管理人员管理办法.房地产人力资源
根据前期诊断，由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全，导致公司授权不足，人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。.房地产人力资源
03-14
复地集团内部人力资源规划-企业管理
从业务的综合性和发展定位来看，嘉德置地涵盖地产开发、商业、零售及金融服务，比较符合复地集团现在及未来发展方向。.房地产人力资源
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万科集团-新员工入职执行手册_九舍会
万科集团-新员工入职执行手册_九舍会.房地产人力资源
03-14
房产公司各高管目标责任书
房产公司各高管目标责任书.房地产人力资源
03-14
新长江置业公司职位说明书_99页
新长江置业公司职位说明书_99页.房地产人力资源