栏目：房地产管理流程
03-17
房地产公司业务流程体系
对土地进行初步评估，进行初步土地、产品和市场调研，以及简单经济测算，制定《项目建议书》，建议立项调研或放弃。.房地产管理流程
03-17
客服情况统计、反馈及监控流程
项目其他相关部门在客服部进行客服情况数据分析及内容填报时，应对应其专业提供相关支持与配合，辅助数据的收集及如实转报。.房地产管理流程
为适应集团新的营销运作模式，更好地实现集团、片区、项目三级营销管控，我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位.房地产管理流程
03-17
龙湖地产基于素质能力的招聘流程及面试技巧培训
一、了解整个招聘流程的改进设计及其原理二、加深对素质模型的理解三、学会使用面试评估表、应聘申请表四、规范、掌握基本面试技巧.房地产管理流程
03-17
宁波万科-9工序样板现场施工流程表（样板）
宁波万科-9工序样板现场施工流程表（样板）.房地产管理流程
03-17
万科地产项目运作流程图
万科地产项目运作流程图.房地产管理流程
万科-地产客户最新接待流程-销售标准流程-50PPT.房地产管理流程
土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。.房地产管理流程
业态：花鸟工艺品城（街头）、冒险屋（怪宅）、餐饮、冷饮、手工糖果屋、咖啡茶座、打包游戏摊、手工炒茶茶铺、茶道馆、土特产、药店、饰品、丝绸锦缎、天堂伞、服装箱包、尼泊尔工艺品街等，共....房地产管理流程
03-17
2012年销售至胜之战“置之死地而后生中
国务院常务会：贷款买二套房首付不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍；对贷款购买第三套及以上住房的，大幅度提高首付款比例和利率水平。.房地产管理流程
03-17
某房地产开发公司职位说明及流程目录
1、人事行政经理.DOC 2、人力资源主管.DOC3、行政主管.DOC4、运营管理主管.DOC5、公司秘书.DOC6、前台文员.DOC7、档案管理员.DOC8、人力资源规划流程.DOC.房地产管理流程
03-17
项目开发阶段的管理流程
确立以市场需求为导向，客户需求为核心的动态体系，营销策略的推导制定更为全程化、标准化、系统化，营销策略的制定更为准确、合理，有利项目的推进。.房地产管理流程
03-17
易居中国-房地产项目开发阶段管理流程
以市场需求为根本，从平台（宏观面）—区域（初步半径确定）—竞争（二次半径确定）形成三级市场研判，导出项目价格论证.房地产管理流程
03-17
07-二次设计管理流程
对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计过程进行管理，使设计进度、质量、成本满足项目整体目标的要求，在贯彻设计意图、检验产品标准的同时实现客户满意度的提升。.房地产管理流程
03-17
房地产项目交房入住手续流程-26个文件
房地产项目交房入住手续流程-26个文件.房地产管理流程
03-17
26、商品房销售许可证办件流程图
26、商品房销售许可证办件流程图.房地产管理流程
03-17
佳和置业商业地产全案策划流程图
佳和置业商业地产全案策划流程图.房地产管理流程
03-17
XZ-30《龙湖大家庭》投递流程
《龙湖大家庭》投递流程。.房地产管理流程
03-17
SJJM-CG-LC003招标采购管理流程
遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。.房地产管理流程
03-17
金地集团战略供应商管理流程-166页
供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货，较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚；其他情况各驻项目采购员按本细则执行，并将此信息传递....房地产管理流程
03-17
质量控制流程单位工程验收基本程序
质量控制流程单位工程验收基本程序.房地产管理流程
03-17
华润置地武汉公司项目前期阶段性报告内容和流程梳理
企业目前在A点，定位是B点，是企业考虑环境、自身、以及竞争对手之后的一个目标点，这个点有利于企业保持、创建相对和绝对竞争优势，以利击败现有及潜在竞争者。.房地产管理流程
03-17
宝龙广场建造流程与标准(新版）
1.1城市社會環境1.1.1自然環境（如地理、地勢、行政區劃分，氣候條件等）；1.1.2人口環境（調研城市近年人口變動對比分析及形成原因）；（附表五）1.2地區或城市的經濟特性（國民經濟產業結構....房地产管理流程