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销售人员应准备一套完整的销售资料,并配合销售介绍流程,依此排 列装于资料夹内;应准备计算机、名片夹、两支以上书写流畅的笔、便条、客户资料信息簿。.房地产管理流程
集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。.房地产管理流程
归于承包商责任的维修项目,由物业公司填写《维修工作联系单》,责成相关承包商予以修缮。责任承包商按期到场踏勘,组织修复,物业公司认可修复工作的,由物业公司反馈开发经营部,维修工作结束....房地产管理流程
指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。.房地产管理流程
办理产权转移过户手续。交易双方在房地产交易管理部门办理完产权变更登记后,交易材料移送到发证部门,买方凭领取房屋所有权证通知单到发证部门申领新的产权证。.房地产管理流程
中国农业银行住房按揭贷款流程.房地产管理流程
9、地名申报办件流程图.房地产管理流程
万科集团_下属公司制度流程及表格_93个文件.房地产管理流程
负责按施工图要求进行审核甲指乙供材料设备询价单(材质、规格、型号、数量)等。.房地产管理流程
流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。.房地产管理流程
施工准备阶段工作流程管理,房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。.房地产管理流程
广州戴德梁行房地产顾问紧急事故处理程序.房地产管理流程
总论精益流程管理基础知识方法论概述什么是流程精益思想同流程的结合房地产行业的精益流程特征精益流程管理方法论流程优化流程运营流程再造.房地产管理流程
全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监....房地产管理流程
适用范围,本图纸发放管理用于指导设计研发部文控对于图纸、资料发放的普遍流程;施工图图纸发放部分作为施工图设计合同对成果数量约定的参考依据。.房地产管理流程
房地产开发规划设计为主线流程示意图.房地产管理流程
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18 认购阶段退房流程.房地产管理流程
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